¿cuáles son las variables del diseño organizacional?

Factores que afectan a la estructura organizativa pdf

Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.

La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización.

Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.

Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está formada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas se ilustran normalmente en algún tipo de gráfico o diagrama como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.

Variables estructurales de una organización

La elección de un diseño organizativo adecuado depende de una serie de factores. Estos factores pueden ser internos o externos. Sin embargo, los principales factores que afectan al diseño organizativo son: el tamaño, el entorno, la estrategia y la tecnología.  El diseño organizativo es el proceso de decidir y ejecutar la estructura de una empresa.

Consiste en establecer una cadena de mando, determinar los elementos organizativos y asignar los recursos. La estructura de una organización equivale a su estrategia para desplegar el talento en la empresa. Que ese despliegue logre el objetivo de una empresa depende en parte de la solidez del diseño organizativo.

La estrategia organizativa es la forma en que la empresa se posiciona en su entorno en relación con sus grupos de interés, dados los recursos, las capacidades y la misión de la organización. Por supuesto, la estructura sigue a la estrategia, ya que las estructuras organizativas están diseñadas para cumplir los objetivos mediante la aplicación de las estrategias. Cuando la estrategia cambia, las estructuras deben cambiar. Toda estrategia intenta cumplir la visión, y la estructura organizativa debe apoyar ese esfuerzo.

¿cuáles son los factores que afectan a la estructura organizativa?

EdadLa teoría del desarrollo moral de Kohlberg sugiere un impacto positivo de la edad en el desarrollo moral, ya que los individuos generalmente pasan de etapas inferiores a etapas superiores de razonamiento moral a medida que envejecen (Borkowski y Ugras 1998). Sin embargo, la investigación muestra resultados inconsistentes y mixtos (Craft 2013; O’Fallon y Butterfield 2005). Algunos estudios (por ejemplo, Bateman y Valentine 2010; Brady y Wheeler 1996; McMahon y Harvey 2007; Walker et al. 2012) indican que la edad está correlacionada positiva y significativamente con la toma de decisiones éticas, mientras que otros no encuentran ninguna relación significativa (por ejemplo, Kuntz et al. 2013; Marta et al. 2004; Pierce y Sweeney 2010). Sin embargo, en general no se sugiere que la toma de decisiones éticas esté correlacionada negativamente con la edad. Por lo tanto, este estudio plantea una hipótesis:

Nivel educativoBasado en el argumento de que la duración de la educación formal es una influencia importante en el desarrollo moral de un individuo (Kohlberg 1981), muchos investigadores sugieren que el nivel educativo tiene un impacto positivo en el proceso de toma de decisiones éticas (por ejemplo, Browning y Zabriskie 1983; Kracher et al. 2002; Pierce y Sweeney 2010). Sin embargo, algunos investigadores (por ejemplo, Dubinsky e Ingram 1984; Marques y Azevedo-Pereira 2009) no han encontrado una relación significativa entre ambos. De nuevo, sin embargo, no se sugiere en general que un mayor nivel educativo esté asociado negativamente con la toma de decisiones éticas. Por lo tanto, este estudio plantea una hipótesis:

Tipos de diseño organizativo

El diseño organizativo viene dictado por una serie de factores, como el tamaño de la empresa, la diversidad de las operaciones de la organización y el entorno en el que opera. Las consideraciones sobre el entorno externo son un aspecto clave del diseño organizativo. El entorno en el que opera una organización puede definirse desde distintos ángulos, cada uno de los cuales genera diferentes estrategias estructurales y de diseño para seguir siendo competitiva.

La teoría de la complejidad postula que las organizaciones deben adaptarse a la incertidumbre de sus entornos. La teoría de la complejidad trata a las organizaciones y a las empresas como conjuntos de estrategias y estructuras que interactúan para lograr la mayor eficiencia dentro de un entorno determinado. Por lo tanto, las empresas en un entorno altamente incierto deben priorizar la adaptabilidad sobre una estrategia más rígida y funcional. Por el contrario, un enfoque fijo y específico del diseño organizativo captará más valor en un mercado maduro, donde la variabilidad y la incertidumbre son limitadas.