¿cuáles son los antecedentes de un proyecto?
Ejemplo de antecedentes y descripción de un proyecto
Los antecedentes son una de las características clave de un proyecto para explicar por qué se inicia el proyecto, cuáles son los requisitos previos y qué resultados se supone que se obtendrán al finalizarlo con éxito. El siguiente artículo forma parte de la Guía de Implementación para ayudar a todas las personas involucradas en la planificación e implementación de proyectos a conocer los antecedentes del proyecto. Supongo que este artículo, así como toda la Guía, le resultará útil. Agradecemos sus valiosos comentarios y sugerencias.
La creación de unos antecedentes claros e inequívocos de un proyecto es una de las acciones más importantes que hay que realizar al principio para garantizar el éxito del proyecto al final. Cuanto más claros sean los antecedentes, más preciso y comprensible será el proyecto. A continuación doy una definición de los antecedentes del proyecto.
Los antecedentes de un proyecto son un documento formal que contiene una descripción común de lo que se espera hacer en el proyecto, cuáles son los requisitos previos para el proyecto y cómo producir la cantidad de trabajo prevista. El documento debe crearse antes del proceso de ejecución para sentar las bases de la fijación de objetivos y la ejecución posteriores.
Antecedentes del proyecto en el plan de negocios
El término Cuadro de Mando de Gestión define una amplia gama de herramientas de información y visualización de datos o cuadros de mando que permiten utilizar diversas medidas de rendimiento y eficiencia para informar sobre la capacidad de una empresa para organizar y coordinar sus actividades de acuerdo con determinadas políticas y en la consecución de objetivos predeterminados.
¿Qué es un fondo de proyecto (PB) y lo necesito? Puede plantearse estas preguntas incluso si tiene experiencia en la gestión de proyectos. Muestra información común sobre los proyectos, qué trabajos deben realizarse, quiénes participan en los proyectos, qué objetivos se fijan, qué plazos se determinan y muchos otros parámetros. Si se analizan los antecedentes de un proyecto típico, se pueden esbozar las siguientes partes:
Además de los antecedentes del proyecto, también se pueden utilizar los antecedentes de la tarea y los antecedentes del proceso. El fondo de la tarea es similar al fondo del proceso y muestra los parámetros de fecha, los objetivos, los recursos asignados, la pertenencia a los proyectos, las prioridades, el progreso, el estado, etc.
VIP Task Manager ayuda a definir el PB y a compartirlo entre los participantes del proyecto. VIP Task Manager es un programa de gestión de proyectos/tareas basado en una tecnología cliente-servidor. El programa permite iniciar proyectos, especificar tareas, fijar fechas, establecer objetivos y elaborar informes.
Ejemplo de antecedentes de la propuesta de proyecto
Esta sección debe ofrecer una introducción general al tema, una revisión de la bibliografía pertinente, las metas y objetivos específicos del proyecto y la estructura del mismo. El contenido de esta sección dependerá de la naturaleza del proyecto que esté realizando, pero muchos de estos elementos serán relevantes para la mayoría de los proyectos. Puedes incluir este material en más de un capítulo o dividir un capítulo en secciones. Es probable que la redacción del texto sea un proceso iterativo y que tenga que revisarse sustancialmente una vez que se disponga de los resultados del trabajo. Dése tiempo para hacerlo.
A partir de ahí, hay que hacer una revisión de la bibliografía pertinente para establecer los antecedentes y el contexto de su trabajo y presentar el estado actual de los conocimientos y las ideas en torno al tema, así como sus puntos fuertes y débiles. El contexto mostrará las lagunas de información y, por tanto, la necesidad del estudio.
Por último, esta sección debe exponer de forma clara y explícita las metas y objetivos de su proyecto, y es posible que también tenga que dar alguna orientación sobre la estructura general del trabajo que ha llevado a cabo dentro de su proyecto si no es evidente.
Ejemplo de antecedentes del proyecto en el estudio de viabilidad
La creación de unos antecedentes claros e inequívocos de un proyecto es una de las acciones más importantes que hay que realizar al principio para garantizar el éxito del proyecto al final. Cuanto más claros sean los antecedentes, más preciso y comprensible será el proyecto. A continuación doy una definición de los antecedentes del proyecto. Los antecedentes de un proyecto son un documento formal que contiene una descripción común de lo que se espera hacer en el proyecto, cuáles son los requisitos previos para el proyecto y cómo producir la cantidad de trabajo prevista. El documento debe crearse antes del proceso de ejecución para sentar las bases de la fijación de objetivos y la ejecución posteriores.Cuando elabore un documento de antecedentes para su iniciativa de proyecto, deberá tener en cuenta la siguiente información: Enfoque principal (lo que va a abordar el proyecto) Una lista de requisitos previos y razones clave para el lanzamiento Una descripción muy común de cómo realizar el proyecto Una explicación sencilla del resultado deseadoDiseñar un documento de referencia para un proyecto suele ser una obligación del director del proyecto. Esta persona tiene en cuenta la información para crear unos antecedentes completos. Junto con el documento, el gestor debe elaborar una descripción que especifique más información sobre el proyecto, en comparación con el documento de referencia.
