Administración del portafolio de productos
marco de gestión de la cartera de productos
La diversificación y la creciente demanda de los consumidores han llevado a las empresas a ampliar sus horizontes y entrar en nuevos ámbitos de negocio. Además, el aumento de los márgenes de beneficio y la llegada de la digitalización han impulsado esta expansión a mayor escala. Las empresas invierten en el desarrollo de nuevos productos y en la formación de una cartera de productos completa que incluya todos los productos y servicios.
La gestión de la cartera de productos es un proceso definitivo de análisis y evaluación de cada producto y su nivel de éxito actual. También implica identificar los riesgos y las oportunidades futuras, racionalizar la asignación de recursos en función del éxito y la prioridad de los productos y, en última instancia, alinear estos productos con los objetivos estratégicos a largo plazo de la empresa.
Esta metodología permite a los gestores de productos y a las partes interesadas revisar constantemente sus productos, mejorarlos en función de la evolución de las demandas de los consumidores, añadir más productos o servicios y racionalizar la ejecución de los productos en función de la capacidad de los recursos. Estos procesos se traducen en un aumento del rendimiento de la inversión y, por tanto, en una mejora de los resultados de la empresa.
mejores prácticas de gestión de la cartera de productos
Uno de los aspectos más difíciles e importantes de la gestión de la cartera de productos es la selección de las ideas que se van a llevar a cabo. Se necesita un proceso para seleccionar los proyectos que pasarán de un estado inicial de examen a proyectos completos con un equipo financiado, dotado de personal y multifuncional.
Pero, ¿cómo puede reducir los riesgos en la selección de los ganadores para que pasen a la fase de tramitación? ¿Cómo puede hacer una selección que refleje sus mejores inversiones en nuevas ideas? ¿Puede incluso gestionar ideas que no son más que un dibujo en el reverso de una servilleta?
Lo cierto es que puede gestionar conceptos de productos en fase inicial y hacerlos crecer en su invernadero hasta que estén listos para ser trasplantados a su cartera de productos. La gestión de la cartera es una de las formas más comunes de una estrategia de desarrollo de productos porque permite a los gestores negociar el riesgo frente a la rentabilidad, y es, en muchos sentidos, similar a la inversión.
El proceso de planificación estratégica anual de la cartera es sólo un aspecto del plan estratégico más amplio de su empresa. Un plan estratégico anual marca todos los activos y el capital de que dispone la empresa. El proceso de planificación de la cartera estratégica, mediante la selección de nuevos conceptos de productos, es un subconjunto de ese proceso de planificación estratégica anual más amplio.
salario de la gestión de la cartera de productos
Es de esperar que, teniendo en cuenta el menor espectro del KM y los problemas causados por la gestión de la resistencia al oídio, BASF posicione este producto para sustituir su cartera de productos de KM y, si es posible, ampliarlo aún más. eur-lex.europa.eu
Las empresas de inversión autorizadas con arreglo a la Directiva 2004/39/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 21 de abril de 2004, relativa a los mercados de instrumentos financieros (1), y las entidades de crédito autorizadas con arreglo a la Directiva 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006, relativa al acceso a la actividad de las entidades de crédito y a su ejercicio (2), no deben estar obligadas a obtener una autorización con arreglo a la presente Directiva para prestar servicios de inversión, como la gestión de carteras individuales, respecto de los FIA. eur-lex.europa.eu
En segundo lugar, como se indica en el considerando 28, los resultados de la investigación de la Comisión indican claramente que los proveedores que ofrecen una amplia gama de equipos están en mejor posición que otros para suministrar una planta llave en mano, y que Nordberg y Svedala se consideran los proveedores con la cartera de productos más amplia. eur-lex.europa.eu
herramientas de gestión de la cartera de productos
En este artículo, compartiré con usted algunas de las mejores herramientas de gestión de la cartera de productos para ayudarle a gestionar, organizar y hacer un seguimiento de todos los productos de su cartera. También le explicaré lo que el software de cartera de productos puede hacer por usted y le explicaré cómo puede beneficiar a su flujo de trabajo de productos.
Siga leyendo y este artículo le dirá lo que debe buscar en las herramientas de gestión de la cartera de productos. También ofreceré una sencilla comparación entre algunas de las mejores herramientas de planificación de productos del mercado actual.
Aunque en algunos casos bastará con una herramienta de gestión de trabajo general, hay herramientas de gestión de productos diseñadas específicamente para gestionar una cartera de productos. Además de las características del software de gestión de proyectos o de la cartera de proyectos, las herramientas de productos pueden incluir características especiales. Estas incluyen cosas como:
Craft.io es una plataforma de gestión de productos que viene con características para la captura de retroalimentación, la planificación del flujo de trabajo, y la hoja de ruta. En la plataforma, se pueden definir las especificaciones del producto, priorizar y compartir las decisiones clave, y gestionar la capacidad de la carga de trabajo.
