plan de negocio de análisis de la competencia
Si corrieras una maratón a campo traviesa, ¿no querrías saber algo del terreno y de las condiciones meteorológicas previstas antes de empezar? El mismo principio de preparación se aplica a la hora de iniciar y continuar un negocio. No basta con centrarse en los propios objetivos de producción y financieros: Tienes que entender lo que ocurre a tu alrededor, cómo otros crean bienes o servicios, las previsiones económicas, los cambios en las normas y reglamentos, etc. En otras palabras, necesita realizar un análisis de la competencia. La idea de buscar y digerir la información necesaria puede parecer abrumadora, pero nosotros lo hacemos fácil.
En este artículo, le explicamos cómo enfocar su análisis decidiendo primero qué preguntas quiere responder. Aprenda a encontrar a los competidores actuales y potenciales y cuántos de ellos debe revisar. A continuación, cubrimos los aspectos específicos de sus competidores que debe considerar, así como dónde encontrar más información sobre ellos. Los expertos en marketing opinan sobre cómo mantener la atención durante el análisis. También ofrecemos plantillas de análisis de la competencia que se pueden descargar de forma gratuita para empezar a recopilar y analizar la información.
cómo hacer un análisis de la competencia
Pero no basta con echar un vistazo a las cuentas de redes sociales de tus competidores y suscribirte a su lista de correo electrónico. Necesitas una estrategia detrás de tus esfuerzos para asegurarte de que estás monitorizando eficazmente a tus competidores de forma continua y actualizando tu visión del panorama competitivo a medida que cambia.
Este artículo describe un método para llevar a cabo un análisis de la competencia que puede utilizar cualquier empresa, tanto si es propietario de una tienda de éxito que está reevaluando su visión del mercado actual como si se está preparando para lanzar su negocio por primera vez.
A continuación, te mostraremos las herramientas que necesitas para investigar a la competencia y ayudarte a identificar lo que debes tener en cuenta (por ejemplo, presencia en redes sociales/búsqueda, precios, etc.). Incluso hemos incluido una plantilla gratuita que puedes seguir y rellenar mientras realizas tu propio análisis de la competencia.
Al evaluar los puntos fuertes y débiles de su competencia, puede empezar a formular cómo dar ventaja a su empresa. Descargue nuestra plantilla de análisis competitivo gratuita y obtenga una ventaja sobre la competencia.
plantilla de análisis de la competencia
Por eso un análisis de la competencia es tan crucial para su éxito como empresa. Le proporciona las herramientas necesarias para adaptarse rápidamente a cualquier cambio en el panorama competitivo y para aprovechar potencialmente las tendencias del sector que sus competidores ni siquiera han notado.
Tanto si se trata de una nueva empresa que intenta abrirse paso en el mercado, como de un consultor que trata de obtener resultados para su cliente, o de una empresa establecida que busca consolidar su posición frente a la competencia, un análisis competitivo bien documentado le proporciona las herramientas que necesita para tomar decisiones estratégicas.
El nivel de detalle que incluya en cada sección de su informe de análisis competitivo variará en función de la fase de crecimiento de su empresa y de sus objetivos. Por ejemplo, una empresa nueva podría crear un informe centrado en el estudio de mercado, mientras que una empresa establecida podría profundizar en los detalles de un competidor emergente.
No se puede crear un informe de análisis de la competencia sin realizar un amplio estudio de mercado, que consiste en recopilar información para entender a los clientes, identificar las oportunidades de crecimiento y reconocer las tendencias del sector.
análisis de la competencia
El análisis de la competencia es una parte importante de la evaluación del rendimiento de su sitio web, la estrategia de marketing e incluso la estrategia empresarial. Destaca las oportunidades de mejora basadas en el rendimiento de los compañeros y en la comprensión de la cuota de mercado global de su sector.
Comparar el rendimiento de su sitio web con el de los competidores le ayuda a comprender hasta qué punto es suficientemente bueno. Dado que el éxito varía según el sector, el tipo de sitio o la campaña, un conocimiento claro de las normas del sector garantiza que su percepción del éxito sea realista. La evaluación comparativa puede ayudarle a perfeccionar sus tácticas de marketing de contenidos, SEO, redes sociales, marketing por correo electrónico y publicidad en línea al comprender cómo la gente encuentra su sitio web y se relaciona con él.
Si te detienes ahí, podrías concluir que Asana es sin duda la solución de software de gestión de proyectos líder. Sin embargo, esto supone que están conectando y actuando como un influenciador dentro de su segmento de mercado objetivo, que está lleno de prospectos altamente calificados y clientes que pagan.
