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Golden circle simon sinek

enero 3, 2022
Golden circle simon sinek

Golden circle simon sinek

la teoría del círculo de oro

Todas las organizaciones saben lo que hacen. Algunas saben cómo lo hacen, y muy pocas saben por qué lo hacen: no para ganar dinero, sino por qué te levantas de la cama por la mañana, y por qué debería importarle a alguien. Simon Sinek llama a esto el Círculo de Oro. Creo que el círculo de oro de Simon Sinek es la estrategia de contenidos.

El círculo de oro de Simon Sinek no fue creado para ser una estrategia de contenidos. Sinek no es un estratega de contenidos. Pero como es lógico, el consejo de Sinek para las empresas se podría enunciar como: crear una estrategia de contenidos.

El círculo de oro muestra lo que todo estratega ya sabe. Lo que haces es sólo la capa exterior. Si sabes por qué lo haces, entonces las nuevas funciones, las estrategias de marketing y todo lo demás encajarán. El qué puede incorporar requisitos, y el cómo es la táctica. Pero sin saber por qué el equipo está trabajando, no puede haber estrategia.

¿Qué hace su estrategia de contenidos? ¿Se centra en el cómo y el qué, o también aclara el por qué? Pregúntate para quién lo haces. Qué es lo que necesitan, y también por qué. Tenga en cuenta su comportamiento y sus valores fundamentales. Cree su propio círculo de oro y compártalo con su equipo para que se alinee.

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En lugar de ello, propuso que diéramos la vuelta a este concepto y empezáramos por el “por qué” y volviéramos al “qué”. El “por qué” es más convincente. Se basa en el interés y la pasión. Motiva cuando el qué y el cómo parecen a veces poco claros. El “por qué” correcto puede sostenerle a través de los inevitables contratiempos e incertidumbre y atraer a otros para que se unan a usted en su búsqueda: empleados y clientes.

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Porque el concepto del Círculo de Oro es mucho más que un debate sobre los valores de la empresa. Se trata de un marco práctico respaldado por datos y que establece vínculos entre el concepto y otros hallazgos científicos.

En resumen, es el propósito de su empresa para existir. No tiene por qué ser la razón de ser de todos los empleados, pero debe estar conectada y ser coherente con su propio sentido de propósito individual.

Algunas personas están en el negocio únicamente para ganar dinero. Esto no significa necesariamente que sean codiciosos y que quieran destruir el mundo. Sólo significa que, de todos los resultados posibles, generar beneficios es su prioridad número uno.

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El Círculo de Oro de Simon Sinek es un modelo simple pero poderoso que proporciona el estímulo para un liderazgo inspirador. El Círculo de Oro de Simon Sinek simplemente traza qué, cómo y por qué una determinada organización o producto se distingue de los demás.

El círculo de oro de Simon Sinek se centra en la forma de pensar, actuar y comunicarse entre la organización y el grupo objetivo. Con este modelo, Sinek demuestra que el “por qué” es el elemento más importante de la comunicación. Su credo es “Empezar con el por qué”.

En la imagen inferior puedes ver el Círculo de Oro de Simon Sinek. El Círculo de Oro de Simon Sinek consta de tres círculos de oro que deben completarse. Contienen los términos qué, cómo y por qué. El núcleo es el “por qué”, seguido por el “cómo” y como envoltura el “qué”.

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Pocas personas saben por qué hacen ciertas cosas. Por qué” significa cuál es su objetivo, su motivo o creencia. ¿Por qué existe su organización y por qué es importante para los demás? Es importante destacar que el beneficio no es una razón válida para el “por qué”, porque es un resultado.

5:56ted simon sinek – el círculo de oro 5 min clipedusparkzyoutube – 25 mayo 2017

El Círculo de Oro es una perspectiva alternativa a las suposiciones existentes sobre por qué algunos líderes y organizaciones han alcanzado un grado de influencia tan desproporcionado. Es la prueba de que los líderes son capaces de inspirar la acción en lugar de manipular a las personas para que actúen. Esta perspectiva alternativa es una herramienta práctica para inspirar a la gente, explicar la lealtad o crear el impulso suficiente para convertir una idea en impulso social.

“…Resulta que todos los grandes e inspiradores líderes y organizaciones del mundo piensan, actúan y se comunican exactamente de la misma manera. Y es completamente opuesta a la de todos los demás. Todo lo que hice fue codificarlo, y es probablemente la idea más sencilla del mundo. Lo llamo “el Círculo de Oro”.

¿Por qué? ¿Cómo? ¿Qué? Esta pequeña idea explica por qué algunas organizaciones y algunos líderes son capaces de inspirar donde otros no lo son. Permítanme definir los términos muy rápidamente. Todas las personas, todas las organizaciones del planeta saben QUÉ hacen, al 100%. Algunos saben CÓMO lo hacen, llámese su propuesta de valor diferenciado o su proceso propio o su USP.

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