Pasos para contratar a un trabajador
cómo contratar personal para la pequeña empresa
Antes de empezar a entrevistar a los candidatos, hay un poco de trabajo de campo del que querrá ocuparse primero. Estos son los puntos que debe tachar de su lista antes de empezar a reunirse con posibles nuevos empleados.
Antes de contratar a su primer empleado, tendrá que establecer su EIN, o número de identificación del empleador. También conocido como número de identificación fiscal federal, esto permitirá que su negocio sea reconocido a efectos fiscales.
Tendrás que registrarte en el departamento de trabajo de tu estado antes de empezar a contratar empleados. Para empezar, consulta la página del Departamento de Trabajo de EE.UU., que contiene un desglose por estados.
El hecho de que tenga que pagar este impuesto depende del tamaño de su empresa (aunque todas las empresas, salvo las más pequeñas, deberían pagar), así que infórmese para saber cuál es la situación de su empresa.
Tendrá que contratar un seguro de accidentes laborales, por si un empleado se lesiona en el trabajo. Aunque algunos estados eximen a las empresas muy pequeñas de tener un seguro de accidentes de trabajo, en general es una buena idea asumir que lo necesitarás y buscar las opciones para tu empresa desde el principio, antes de empezar a contratar.
cómo contratar legalmente a los empleados
Evite la entrevista de trabajo estándarUse estos principios básicos para evitar las trampas comunes de la entrevista.Una entrevista de trabajo típica es poco más que una llamada social con una coreografía predecible. Una reunión en una sala de conferencias, un currículum impecable y las preguntas habituales: ¿Dónde quiere estar dentro de cinco años? ¿Cuál considera su mayor fracaso? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?
Añada una pequeña charla -quizá el candidato y el entrevistador tengan algo en común, como un alma mater o un conocido de un trabajo anterior- y eso es todo. El candidato parece bueno y las referencias son correctas. Así que se hace una oferta y se cruzan los dedos para que todo salga bien.
Aléjese de su escritorioTendrá una idea mucho mejor de su candidato si lo saca de su escritorio y observa cómo se comporta.El objetivo “Puedo hacerme una idea muy buena de si quiero trabajar con alguien cuando lo paseo por el lugar”. -Patty Stonesifer, directora general de Martha’s Table.
lista de control para la contratación de empleados
La contratación de trabajadores extranjeros puede hacer que su pequeña empresa se expanda en el mercado mundial, cada vez más creciente. Hay varias agencias gubernamentales, solicitudes y autorizaciones involucradas. Le guiaremos a través del proceso.Oferta especial
El Departamento de Trabajo trata de proteger los derechos y las oportunidades laborales de los ciudadanos estadounidenses, por lo que tendrá que demostrarles que no hay suficientes trabajadores estadounidenses cualificados que estén dispuestos a realizar su trabajo con el salario vigente.Para ello, tendrá que completar los siguientes pasos:
Una vez que el Departamento de Trabajo haya aprobado su certificación para un trabajador extranjero, puede comenzar la búsqueda para cubrir su vacante. Publique su vacante en un sitio de trabajo (o varios sitios) que atienda a los trabajadores extranjeros (consulte nuestra tabla a continuación) y siga el proceso de contratación como lo haría para una contratación normal.Recuerde que los currículos internacionales pueden ser muy diferentes e incluir información que no estaría presente en los currículos estadounidenses. Mantenga la mente abierta cuando revise los currículos internacionales. Sin embargo, si hay información que no quiere que los solicitantes incluyan en sus currículos, como el estado civil, la raza o las fotos, indíquelo en las descripciones del puesto.
requisitos para la contratación de empleados
Por eso hemos elaborado esta completa guía para guiarle en la contratación de empleados, desde el reclutamiento y las entrevistas hasta la presentación de una oferta y la incorporación del nuevo empleado adecuado para su empresa en 13 sencillos pasos.
En las empresas más pequeñas, los empleados suelen asumir muchas funciones, cambiando con frecuencia de tarea y trabajando fuera de su descripción de trabajo para seguir el ritmo del crecimiento del negocio. Aunque esta capacidad para trabajar en varios departamentos es un signo de flexibilidad, ingenio y empuje, también puede ser una pista de que sus empleados se están extendiendo demasiado. Esta sobrecarga puede acabar provocando el agotamiento, la baja productividad y la ineficacia de la empresa.
Los empleados que aportan nuevas ideas y un enfoque de futuro pueden inyectar creatividad e innovación en su empresa, ayudándole a realizar mejoras críticas en los procesos, reconocer nuevas oportunidades y ayudar al equipo a ver las cosas desde una nueva perspectiva para estimular el avance y el crecimiento.
Prepárese para contratar a personas buscando descripciones de puestos similares y examinando los currículos de candidatos cualificados para entender qué habilidades y experiencia se requieren para puestos como el suyo. Siga las tendencias de empleo en su área y sector para identificar los títulos de trabajo más populares y las palabras clave que buscan los candidatos, y compare los salarios para determinar el nivel de compensación adecuado para su función. Para ayudar a sentar las bases de la redacción de un anuncio de empleo competitivo, elabore una lista de las principales funciones de las que será responsable su nuevo empleado y piense en las características que tendrá su candidato ideal.
