Tipos de estrategias y ejemplos
Tipos de estrategias en la empresa
Merece la pena señalar que una consideración común a todos los tipos de estrategia son las personas, los procesos y la tecnología. Sin esto, la estrategia es un conjunto de ideas elevadas, sin base en la realidad y sin un plan de acción.
El primero de los tres tipos de estrategia es la estrategia empresarial y se centra en cómo el cliente experimentará su negocio. Se refiere principalmente a la forma en que una empresa abordará el mercado: dónde jugar y cómo ganar.
Los altos directivos suelen crear la estrategia empresarial. Una vez creada, los arquitectos empresariales desempeñan un papel importante en la clarificación de la estrategia, la creación de una mayor alineación entre las diferentes estrategias y la comunicación de la estrategia empresarial en toda la organización de forma clara y coherente.
Los ejecutivos están comenzando a incorporar prácticas avanzadas y altamente creíbles de arquitectura empresarial y diseño de CX orientado al propósito en las discusiones sobre la estrategia desde el principio para proporcionar herramientas, modelos y facilitación que permitan un mejor desarrollo de la estrategia.
Cuáles son los 3 tipos de estrategia
Merece la pena señalar que una consideración común a todos los tipos de estrategia son las personas, los procesos y la tecnología. Sin esto, la estrategia es un conjunto de ideas elevadas, sin base en la realidad y sin un plan de acción.
El primero de los tres tipos de estrategia es la estrategia empresarial y se centra en cómo el cliente experimentará su negocio. Se refiere principalmente a la forma en que una empresa abordará el mercado: dónde jugar y cómo ganar.
Los altos directivos suelen crear la estrategia empresarial. Una vez creada, los arquitectos empresariales desempeñan un papel importante en la clarificación de la estrategia, la creación de una mayor alineación entre las diferentes estrategias y la comunicación de la estrategia empresarial en toda la organización de forma clara y coherente.
Los ejecutivos están comenzando a incorporar prácticas avanzadas y altamente creíbles de arquitectura empresarial y diseño de CX orientado al propósito en las discusiones sobre la estrategia desde el principio para proporcionar herramientas, modelos y facilitación que permitan un mejor desarrollo de la estrategia.
Análisis de plagas
Las estrategias de comunicación son métodos utilizados para intercambiar información que pueden ser visuales, verbales o no verbales. Explore la definición y los tipos de estrategias de comunicación, así como ejemplos de cada tipo.
¿Qué son las estrategias de comunicación? La comunicación es el intercambio de información entre un emisor y un receptor. Antes sólo había que preocuparse por la forma de comunicarse cara a cara o en papel. La tecnología ha cambiado esto por completo. Es importante que las personas tengan en cuenta todos los aspectos de la forma en que transmiten la información. Aquí es donde entran en juego las estrategias de comunicación. Las estrategias de comunicación son los planos de cómo se va a intercambiar la información.
13 tipos de estrategias
SME Strategy es una empresa de consultoría estratégica especializada en alinear equipos en torno a su visión, misión, valores, objetivos y planes de acción. Conozca cómo podemos ayudarle a usted y a su equipo a crear un plan estratégico con nuestros servicios de planificación e implementación estratégica.
Las preocupaciones de cada organización vienen dictadas por lo que ocurre en su entorno cotidiano, y el proceso de planificación estratégica ayuda a los líderes a dar un paso atrás en las operaciones diarias para identificar las áreas que podrían necesitar atención.
Según nuestra experiencia, hay dos tipos clave de planificación estratégica que las organizaciones llevan a cabo: la planificación estratégica interna para el futuro y la creación de una estrategia competitiva para el mercado externo.
El aspecto clave de la planificación estratégica es alinear a todos los miembros del equipo directivo con la visión y la misión de la organización, tanto a corto como a largo plazo. Una vez que una organización está en la misma página en cuanto a dónde quiere ir y qué quiere lograr, entonces necesita crear los planes de acción para llegar allí. Por el contrario, al tomar decisiones que no están directamente en línea con sus metas y objetivos, una organización se arriesga a perder tiempo y dinero valiosos.
