¿cómo le podemos sacar provecho a un dashboard en temas de ingenierìa?

Significado de cuadro de mando en la web

Desarrollamos cuadros de mando interactivos que permiten un análisis de datos personalizado. Nuestros cuadros de mando son intuitivos y fáciles de entender, y están orientados a las necesidades de los clientes y a los casos de uso en la explotación y planificación de la red, así como en la gestión de activos.

En nuestro análisis de datos, empleamos procesos y herramientas de vanguardia procedentes de los campos de la estadística de datos, el procesamiento de BigData y la inteligencia artificial (IA). Podemos desarrollar cuadros de mando interactivos y visualizaciones de datos como soluciones independientes o como aplicaciones web.

Qué empresas utilizan los cuadros de mando

Estamos aquí para responder a esas preguntas y ayudarle a entender que, tanto si se trata de una gran corporación como de una empresa emergente, hay muchas maneras de incorporar los cuadros de mando digitales en un entorno empresarial.

En realidad, las empresas adoptaron el término “cuadro de mando” de los automóviles. En muchos sentidos, se utiliza igual. Hay cientos de partes móviles en su negocio que impactan en su rendimiento general. Un cuadro de mando empresarial resume estos acontecimientos con datos visuales fáciles de entender y en tiempo real. En el caso de los coches, puede ver inmediatamente la velocidad a la que viaja, la cantidad de combustible que tiene en el depósito y mucho más. Incluso proporciona un símbolo de “Check Engine” como advertencia cuando hay algo mal en el motor.

De forma muy similar, la función de un cuadro de mandos es proporcionar resultados en tiempo real agregando y extrayendo valor de todos los datos que recopila, también conocidos como sus indicadores clave de rendimiento (KPI). Simplifica sus datos en trozos más manejables de información visual que le permiten ver lo que está haciendo bien y lo que necesita mejorar. Cuando se utilizan correctamente, los beneficios de los cuadros de mando incluyen la toma de decisiones informadas que impactan drásticamente en el rendimiento del negocio, lo que a su vez repercute en los resultados.

Cómo describir un cuadro de mando

Unos datos buenos y fiables suelen ser la clave del éxito de un proyecto ágil. Pero los gestores de proyectos suelen tener dificultades para obtener los datos que necesitan, o para encontrarlos en un mar de datos que no necesitan. Un proyecto para abordar este problema en Honeywell Inc. puede ser un modelo para las empresas que luchan por construir cuadros de mando útiles que puedan ayudar a los gestores de proyectos a tomar decisiones. Al incorporar las perspectivas de las partes interesadas de toda la organización, lograron satisfacer las necesidades de sus gestores de proyectos siguiendo algunos principios de diseño: 1) empezar con las perspectivas de los usuarios, 2) simplificar los elementos visuales con una ingeniería de datos intencionada, 3) centrarse en hacer que la interfaz final sea fácil de usar, y 4) crear una documentación y una formación fáciles de usar.

Las organizaciones actuales están sometidas a la presión de adaptar sus infraestructuras y procesos a un mercado más digital y dinámico. Para seguir siendo competitivas, las empresas han adoptado cada vez más un marco ágil de gestión de proyectos, y el acceso a información oportuna y relevante es más valioso que nunca. Por ello, los gestores de proyectos confían cada vez más en los cuadros de mando basados en la actividad para comunicar información oportuna y fácil de usar a las partes interesadas en el proyecto que desean comprender cómo las actividades del proyecto afectan a los objetivos de rendimiento intermedios.

Enumere dos ventajas de utilizar un cuadro de mando

Los datos cambian rápidamente, por lo que es importante asegurarse de que son siempre precisos. Con los analistas de Waterline puede estar seguro de que tiene acceso a datos precisos las 24 horas del día, asegurándose de que su proyecto sigue su curso sin problemas. Podemos analizar a distancia, vincular las fuentes de datos, construir e implementar paneles de control personalizados, cotejando y analizando sus métricas clave. Esto podría incluir el mantenimiento y la fiabilidad, la productividad, las hojas de trabajo, las órdenes de trabajo, el seguimiento del proyecto, las finanzas y cualquier otro dato que necesite al alcance de su mano. El resultado es un cuadro de mandos y un sistema de informes automatizado que permite a su equipo tomar decisiones precisas e informadas basadas en datos en tiempo real desde cualquier ubicación remota y en cualquier momento.

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