¿qué datos poner en un dashboard?
panel de control de google
Regina es analista de datos en Mocha, una empresa ficticia de reparto de café que proporciona a las cafeterías locales tecnología especializada, información de datos y servicios compartidos. Se ha reunido semanalmente con las principales partes interesadas para definir las métricas que ayudarán a ampliar su base de clientes en San Francisco. Tras un mes de reuniones, se le encomendó la tarea de crear un cuadro de mando que permitiera hacer un seguimiento de los posibles clientes de las cafeterías.
Aunque Regina está entusiasmada por empezar a crear un cuadro de mando, también tiene dudas. Es la primera vez que va a crear un cuadro de mando para su organización. Afortunadamente, se ha reunido con las partes interesadas en el proyecto para entender sus necesidades y expectativas.
Pero me gusta ver los cuadros de mando como un medio para contar una historia. De hecho, el psicólogo cognitivo Jerome Bruner ha afirmado que los mensajes transmitidos en forma de historias son 22 veces más memorables que los simples hechos. Todo el mundo se siente identificado con una buena historia.
Cuando diseñamos un cuadro de mando, normalmente estamos respondiendo a una pregunta de negocio que dará a nuestros responsables de la toma de decisiones información para mejorar el rendimiento. Aunque los buenos argumentos empresariales se desarrollan mediante el uso de números, normalmente se aprueban sobre la base de una historia. La narración de datos consiste en tomar un montón de números y convertirlos en un lenguaje y un mensaje convincente que todos puedan entender.
buenos ejemplos de cuadros de mando
Ha leído la Introducción a los cuadros de mando en Power BI, y ahora quiere crear el suyo propio. Hay muchas maneras diferentes de crear un cuadro de mando. Por ejemplo, puede crear un cuadro de mando a partir de un informe, desde cero, desde un conjunto de datos o duplicando un cuadro de mando existente.
Observa cómo Amanda crea un nuevo cuadro de mando fijando las visualizaciones de un informe. A continuación, siga los pasos de la siguiente sección, Importar un conjunto de datos con un informe, para probarlo usted mismo utilizando el ejemplo de Análisis de adquisiciones.
En este paso a paso, importamos uno de los conjuntos de datos de muestra de Power BI y lo utilizamos para crear nuestro nuevo cuadro de mando. La muestra que utilizamos es un libro de Excel con dos hojas PowerView. Cuando Power BI importa el libro, añade un conjunto de datos y un informe a su espacio de trabajo. El informe se crea automáticamente a partir de las hojas PowerView.
proceso de desarrollo del cuadro de mando
Un cuadro de mando suele estar en su propia página y recibe información de una base de datos vinculada. En muchos casos es configurable, lo que le permite elegir qué datos quiere ver y si quiere incluir tablas o gráficos para visualizar las cifras.
Nuestro cuadro de mandos cuenta con muchas de las métricas y los interruptores que se esperan de un conjunto de herramientas analíticas de vanguardia y, afortunadamente, sólo se necesita uno. Todas las integraciones de la red, la configuración del seguimiento de eventos y mucho más están integrados en la interfaz. Y ni siquiera hemos empezado a hablar de lo bien que se ve, ni de la precisión de los datos que reporta.
elementos de un buen cuadro de mando
Hay situaciones en las que un usuario está viendo un cuadro de mando y no sabe lo que representan los gráficos y las métricas del cuadro de mando. Esto realmente ralentiza al usuario, que está tratando de interactuar con el cuadro de mando e interpretar los datos.
Con el fin de proporcionar algún contexto y orientación a los espectadores de su tablero de instrumentos, es una buena idea para crear la documentación en torno a su tablero de instrumentos. En este tutorial, veremos los aspectos de su cuadro de mando que querrá incluir en su documentación.
Cada cuadro de mando debería tener un resumen o una breve descripción de lo que pretende mostrar el cuadro de mando y a quién va dirigido. ¿El cuadro de mando muestra una visión histórica mensual de los KPIs destinada a la revisión de la dirección de la organización, o contiene datos más detallados de la actividad destinados a ser utilizados regularmente por un equipo operativo en el departamento de ventas?
También puede ser útil proporcionar posibles casos de uso y ejemplos de las percepciones que los usuarios pueden obtener del cuadro de mando. Por ejemplo, un cuadro de mando puede estar destinado principalmente a la supervisión en la reunión semanal de la empresa, con gráficos que indiquen lo cerca o lejos que están los equipos de cumplir sus objetivos mensuales.