¿cuáles son los valores dentro de una empresa?

cómo promover los valores fundamentales en el lugar de trabajo

Los valores fundamentales representan el corazón de una empresa. Mientras que algunas organizaciones comprenden íntimamente sus valores fundamentales, otras luchan por ponerlos en práctica. Independientemente de cómo sea la relación de una empresa con sus valores fundamentales, los líderes siempre pueden trabajar para mejorar su comprensión y utilización de este elemento clave de la gestión.

Una empresa que entiende lo que le importa puede demostrar que es única. Cuando los clientes, los potenciales clientes y los trabajadores saben lo que una empresa representa, la organización aumenta su competitividad tanto como empleador como en el mercado.

Los empleados suelen querer trabajar en organizaciones cuyos valores fundamentales coinciden con los suyos. “Los empleadores”, dice Forbes, “deberían cambiar el 90 por ciento del talento por sólo el 10 por ciento del carácter”. Cuando las empresas exponen claramente sus valores fundamentales, es más fácil atraer a personas con ideas afines que encajen en la cultura de la empresa; esto conduce a una mayor productividad. Una empresa que se adhiere sistemáticamente a sus valores fundamentales también demuestra integridad, algo que puede animar a los empleados a quedarse incluso cuando las cosas se ponen difíciles.

ejemplos de valores empresariales

Hay muchos valores buenos, como la cortesía, la confianza, el ingenio, el ahorro, etc. El problema es que la lista de valores crece con facilidad y puede hacer que muchos empleados pierdan el norte. No consiguen priorizar. Una “lista corta” de valores es mucho más útil para reencauzar el lugar de trabajo. Además, cuando los valores fundamentales superan los cuatro o cinco puntos, resulta difícil comunicarlos y reforzarlos. Los siguientes son cinco candidatos a los valores prácticos que tienen mayor importancia:Publicidad

Conozco empresas – organizaciones fuertes – centradas en estos valores. Siempre tienen éxito. Casi siempre, estos valores centrales generan otros valores en los empleados.Pero, ¿qué pasaría si todas nuestras organizaciones comenzaran con la misma lista corta? ¿No daría eso a la industria americana, o a la industria de cualquier cultura, una importante ventaja? INTEGRIDADPublicidad

La integridad no es una cuestión sencilla. Para los empresarios es especialmente fácil mentir. He recopilado una lista de 46 razones por las que los ejecutivos mienten. Entre ellas: Si no hubiera mentido sobre mi lealtad a la empresa, nunca me habrían ascendido. Si no hubiera mentido, habría expuesto a nuestra empresa a una demanda injusta.Si el sindicato conociera nuestras verdaderas perspectivas de beneficios, nos daría una paliza en la mesa de negociación. Anuncio

importancia de los valores en la empresa

Los valores organizativos describen la ética o los principios fundamentales que la empresa respetará, pase lo que pase. Inspiran los mejores esfuerzos de los empleados y también limitan sus acciones.    Unos valores sólidos y claramente articulados deben ser un fiel reflejo de las aspiraciones de su organización en cuanto al comportamiento adecuado en el lugar de trabajo, y desempeñan un papel importante en la construcción de una cultura positiva en su organización.

Cada organización prefiere unos valores sobre otros. Una universidad puede valorar el rigor intelectual, la independencia y la búsqueda del conocimiento. En cambio, una empresa de telecomunicaciones que cotiza en bolsa prefiere el servicio al cliente, la fiabilidad de la red y los beneficios. Por esta razón, no existe un Código Ético que sirva para todos.

Los empleados suelen calificar la “visión, la cultura y los valores” de la empresa como el factor más importante para determinar cómo perciben a su empleador.  Las investigaciones también indican que las empresas que demuestran un conjunto coherente de principios éticos tienen más probabilidades de ser rentables y de superar la prueba del tiempo.

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Tener unos valores claros de la empresa le ayuda a garantizar que todos sus empleados trabajen por los mismos objetivos. Sus valores fundamentales apoyan la visión de la empresa y dan forma a su cultura. Por eso, todas las decisiones empresariales deben estar alineadas con estos valores.

Una empresa sin valores fundamentales no es realmente una empresa. ¿Cómo puede crear grandes equipos, ofrecer un excelente servicio al cliente y fomentar la innovación si no ha definido y compartido los valores de su empresa con sus empleados?

Probablemente esté familiarizado con el concepto de contratación para el ajuste cultural. Pero para contratar al “talento adecuado”, debe definir los valores de la empresa que defiende y asegurarse de que el candidato que va a contratar comparte los mismos valores.

En esencia, los valores de su empresa son las creencias, filosofías y principios que impulsan su negocio. Influyen en la experiencia de los empleados que usted ofrece, así como en la relación que desarrolla con sus clientes, socios y accionistas.

Tiene que honrar realmente los valores de su empresa en todo lo que hace y dar el ejemplo correcto a sus empleados. Es la única manera de crear confianza en el lugar de trabajo. No pidas a tus empleados que sigan los valores de la empresa que has establecido para tu negocio si tú no los sigues e integras en tu trabajo diario en primer lugar.