
¿qué tipo de personal se necesita en una empresa?
Los 10 mejores puestos en la empresa
Teniendo esto en cuenta, he identificado tres tipos básicos de empleados en función de sus rasgos de personalidad fundamentales que afectan al rendimiento, es decir, su compromiso con la excelencia en el rendimiento, su voluntad de mejorar y su ética general. Sí, hay muchos otros modelos que proporcionan evaluaciones más complejas con variaciones más sutiles. Sin embargo, este modelo de tres tipos pretende ser sencillo, fácil de aplicar y especialmente útil para los profesionales experimentados que ya han desarrollado un agudo sentido psicológico. Además, se puede integrar este modelo con otros para ampliar su alcance y ámbito.
He denominado a los tres tipos básicos de empleados: el trabajador autónomo, el trabajador y el emprendedor. Todos ellos son muy diferentes entre sí. Sin embargo, en sus esfuerzos por mantener o encontrar un empleo, pueden desarrollar mecanismos de defensa y autopromoción similares, por lo que son fácilmente identificables por el ojo inexperto.
Son aquellos que buscan una fuente de ingresos; no un trabajo. A los gorrones sólo les interesa conseguir el dinero que necesitan, y están dispuestos a trabajar por él sólo si es necesario. Sorprendentemente, hay personas así en todos los niveles de la escala empresarial y en todos los sectores, desde electricistas novatos sin licencia hasta grandes directores generales de empresas. Al principio, todos parecen tener los pies en la tierra, ser entusiastas y encantadores. Sin embargo, a medio y largo plazo, todos se muestran como holgazanes, engañosos y mediocres, mostrando pequeñas mejoras sólo cuando saben que se les está observando. De hecho, cuando se sienten completamente hartos de sus trabajos, se mostrarán abiertamente descuidados, irresponsables y desafiantes, como si supieran que están exprimiendo las últimas gotas de sus puestos actuales.
Puestos en una empresa y sus funciones
Depende realmente del tipo de negocio que quieras montar. Si tienes un negocio de servicios desde casa en el que tú haces las ventas y el trabajo, es posible que no necesites ningún personal, salvo un contable autónomo. Sin embargo, cuando tu negocio empiece a crecer, es probable que necesites contratar personal de ventas y de atención al cliente, así como personal técnico que te ayude a prestar el servicio o a fabricar el producto. Mi consejo es que intentes retrasar todo lo que puedas la contratación de empleados a tiempo completo. Cuanto más puedas hacer con autónomos y contratistas independientes, más ahorrarás en impuestos y prestaciones y más tiempo podrás ahorrar en el alquiler trabajando desde casa.
Cargos en una empresa de mayor a menor
2. Este firme elemento de la oficina nunca se tambalea ni vacila. Rara vez se toman días de enfermedad y los jefes aprenden rápidamente que se les puede tomar la palabra. 3. Este tipo de empleados suele llegar a ser un confidente de confianza o la mano derecha del jefe. Al igual que todos los equipos de béisbol necesitan un lanzador fiable para ganar partidos en la novena entrada, todas las empresas necesitan un cerrador competente y fiable para hacer las cosas. 4. Esta persona es una experta en animar, con una actitud siempre positiva y una eterna sonrisa en la cara.
Saben lo que quieren y pueden desarrollar una estrategia eficaz para alcanzar esos objetivos. Los empresarios adoran a este tipo de empleados porque pueden captar rápidamente conceptos complejos y desarrollar planes para conseguir resultados óptimos.6. Son excelentes líderes para hacerse cargo con éxito de proyectos o equipos.
Los empresarios siempre buscan líderes responsables que hayan desarrollado sus habilidades y perfeccionado su talento para gestionar con éxito a las personas. El talento es una cosa, pero si no tienes a alguien que sepa aprovechar ese talento y gestionarlo para conseguir los mejores resultados, estás en problemas.7. Las personas innovadoras son siempre muy buscadas.
Tipos de empleados en una empresa
Un plan de personal es una parte fundamental de su plan de empresa y de sus previsiones financieras. Además de ayudarle a presupuestar los empleados actuales y futuros, su plan de personal le permite pensar en quién debe contratar y cuándo debe hacerlo.
Para muchas empresas nuevas y pequeñas, las personas que hacen el trabajo -su equipo- son a la vez el activo más costoso y el más valioso. Es lógico que contratar a la persona adecuada en el momento oportuno pueda tener un impacto significativo en su capacidad para cumplir los hitos y objetivos de su empresa, por no hablar de su flujo de caja.
Así que, tanto si busca inversión como si no, la elaboración de un plan y una previsión de personal es una parte esencial de la planificación empresarial y estratégica para la viabilidad a largo plazo de su empresa. Entremos de lleno en los cinco pasos clave para elaborar un plan de personal listo para el inversor.
En la sección de “equipo” de su plan de negocio, normalmente incluirá una descripción general de los puestos clave de su empresa y los antecedentes de las personas que ocuparán esas funciones críticas. Normalmente, destacará cada uno de los puestos directivos de su empresa y luego hablará de forma más general de otros departamentos y equipos.