¿cómo aplicar tecnica smart?
wikipedia
¿Alcanzar el mayor éxito posible con poco esfuerzo? Eso es lo que sueña mucha gente. Este deseo puede cumplirse con el principio de Pareto. Ya sea en el trabajo, en la universidad o en la vida privada, quienes siguen la regla del 80-20 se aseguran una gestión eficiente de todas las tareas importantes. Le explicamos en qué consiste el principio de Pareto y sus ventajas e inconvenientes.
En nuestra acelerada sociedad, las personas suelen abordar varios proyectos y tareas al mismo tiempo, ya sea en su vida profesional o privada. Sin embargo, para poder llevar a cabo todas las tareas de forma adecuada y alcanzar los objetivos que se han fijado, es necesario establecer prioridades. La Matriz de Eisenhower es una herramienta que puede utilizarse para priorizar las tareas de forma rápida y sencilla. Aquí explicamos qué hace…
Las distracciones y la multitarea están entre los mayores asesinos de la productividad de nuestro tiempo. Con la técnica Pomodoro, aprenderás a realizar una sola tarea enfocada que aumenta significativamente tu productividad y mejora la calidad de tu trabajo. Descubre qué otras ventajas ofrece esta técnica de gestión del tiempo, cómo se puede poner en práctica el método y qué aplicaciones pueden ayudarte.
¿cuáles son los 5 objetivos inteligentes?
Los objetivos SMART son una idea relativamente nueva. En 1981, George T. Doran, consultor y antiguo director de planificación corporativa de la Washington Water Power Company, publicó un documento titulado “Hay una forma SMART de escribir las metas y objetivos de la dirección”. En el documento, presenta los objetivos SMART como una herramienta para crear criterios que ayuden a mejorar las posibilidades de éxito en el cumplimiento de un objetivo.
Al establecer un objetivo, sea específico sobre lo que quiere lograr. Piensa en esto como la declaración de la misión de tu objetivo. No se trata de una lista detallada de cómo va a cumplir el objetivo, pero debería incluir una respuesta a las populares preguntas “w”:
¿Qué parámetros vas a utilizar para determinar si cumples el objetivo? Esto hace que el objetivo sea más tangible porque proporciona una forma de medir el progreso. Si se trata de un proyecto que va a tardar unos meses en completarse, entonces establezca algunos hitos considerando tareas específicas a realizar.
Esto se centra en lo importante que es el objetivo para ti y en lo que puedes hacer para que sea alcanzable y puede requerir el desarrollo de nuevas habilidades y el cambio de actitudes. El objetivo debe inspirar motivación, no desánimo. Piensa en cómo lograr el objetivo y si tienes las herramientas/habilidades necesarias. Si no tienes esas herramientas o habilidades, piensa en lo que necesitarías para conseguirlas.
criterios inteligentes
Los objetivos SMART son una idea relativamente nueva. En 1981, George T. Doran, consultor y antiguo director de planificación corporativa de la Washington Water Power Company, publicó un documento titulado “Hay una forma SMART de escribir las metas y objetivos de la dirección”. En el documento, presenta los objetivos SMART como una herramienta para crear criterios que ayuden a mejorar las posibilidades de éxito en el cumplimiento de un objetivo.
Al establecer un objetivo, sea específico sobre lo que quiere lograr. Piensa en esto como la declaración de la misión de tu objetivo. No se trata de una lista detallada de cómo va a cumplir el objetivo, pero debería incluir una respuesta a las populares preguntas “w”:
¿Qué parámetros vas a utilizar para determinar si cumples el objetivo? Esto hace que el objetivo sea más tangible porque proporciona una forma de medir el progreso. Si se trata de un proyecto que va a tardar unos meses en completarse, entonces establezca algunos hitos considerando tareas específicas a realizar.
Esto se centra en lo importante que es el objetivo para ti y en lo que puedes hacer para que sea alcanzable y puede requerir el desarrollo de nuevas habilidades y el cambio de actitudes. El objetivo debe inspirar motivación, no desánimo. Piensa en cómo lograr el objetivo y si tienes las herramientas/habilidades necesarias. Si no tienes esas herramientas o habilidades, piensa en lo que necesitarías para conseguirlas.
ejemplos de objetivos inteligentes para empresas
Sabe que necesitará la colaboración de todos para conseguirlo, pero hay un problema. Cuando Jane ha establecido objetivos para todo el equipo en el pasado, se han desviado rápidamente del camino. Nadie parecía tener una idea clara de cómo debía ser el éxito. El progreso no se supervisaba con la suficiente atención. E inevitablemente, ese importante objetivo pasaba a un segundo plano (antes de salirse por completo de la estufa).
Definir estos parámetros en relación con su meta ayuda a garantizar que sus objetivos sean alcanzables en un plazo determinado. Este enfoque elimina las generalidades y las conjeturas, establece un calendario claro y facilita el seguimiento del progreso y la identificación de los hitos no alcanzados.
Un ejemplo de declaración de objetivos SMART podría ser el siguiente Nuestra meta es [objetivo cuantificable] para [plazo o fecha límite]. Los [actores o equipos clave] lograrán este objetivo antes de [qué pasos daréis para alcanzar el objetivo]. La consecución de este objetivo supondrá [resultado o beneficio].
Jane y su equipo de producto quieren aumentar el número de usuarios de su aplicación móvil, pero ¿en qué medida? Si consiguen incluso una nueva inscripción, eso es técnicamente un crecimiento positivo, ¿entonces significa que han terminado? Lo mismo ocurre con su estrategia: ¿en cuántas plataformas se anunciarán?
