¿qué es la optimización en una empresa?
ejemplos de optimización de procesos empresariales
serie de libros (ISRL, volumen 38)ResumenLos métodos de optimización han tenido aplicaciones exitosas en las empresas y los servicios públicos. Hoy en día se utilizan las nuevas teorías de soft computing para estos fines. Las aplicaciones en las empresas y los servicios públicos tienen características específicas en comparación con otras. Los procesos se centran en los intentos de las empresas privadas de ganar dinero o disminuir los gastos. La optimización desempeña un papel muy importante, especialmente en los negocios, porque ayuda a reducir los costes que pueden conducir a mayores beneficios y al éxito en la lucha competitiva. Se utilizan varios métodos de optimización: los clásicos y los que utilizan la computación blanda. En especial, existen métodos como la lógica difusa, las redes neuronales, los algoritmos evolutivos y la teoría del caos.Palabras claveAlgoritmo genético Función de aptitud Servicio público Red multicapa
importancia de la optimización en la empresa
serie de libros (ISRL, volumen 38)ResumenLos métodos de optimización han tenido aplicaciones exitosas en las empresas y los servicios públicos. Hoy en día se utilizan las nuevas teorías de la computación blanda para estos fines. Las aplicaciones en los negocios y los servicios públicos tienen características específicas en comparación con otras. Los procesos se centran en los intentos de las empresas privadas de ganar dinero o disminuir los gastos. La optimización desempeña un papel muy importante, especialmente en los negocios, porque ayuda a reducir los costes que pueden conducir a mayores beneficios y al éxito en la lucha competitiva. Se utilizan varios métodos de optimización: los clásicos y los que utilizan la computación blanda. En especial, existen métodos como la lógica difusa, las redes neuronales, los algoritmos evolutivos y la teoría del caos.Palabras claveAlgoritmo genético Función de aptitud Servicio público Red multicapa
herramientas de optimización empresarial
Sashihara es un consultor empresarial y autor que escribe sobre optimización, mejora de los procesos empresariales e innovación impulsada por las TI. Es presidente y director general de Princeton Consultants, una organización que combina las prácticas de TI y de gestión para los líderes de la industria, así como para las empresas más pequeñas y de rápido crecimiento.
Es autor de The Optimization Edge: Reinventing Decision-Making to Maximize All Your Company’s Assets. Su enfoque emplea matemáticas y algoritmos combinados con software especializado para clasificar y organizar los datos. Se dice que este enfoque proporciona recomendaciones de gestión más rápido y mejor que los humanos.
Steve Sashihara: La reducción de personal, ya sea mediante la eliminación de actividades innecesarias (“reingeniería de procesos de negocio” y “lean”) o simplemente exportando el trabajo (“externalización”), ha sido una de las principales jugadas para recortar costes en el libro de jugadas de las empresas.
Sin embargo, en muchas organizaciones, esta jugada se ha llevado a cabo tantas veces que se ha quedado sin gasolina. Merece la pena considerar la optimización como un enfoque nuevo y eficaz para lograr una mejora significativa de la eficiencia operativa.
gestor de optimización empresarial
Hoy vamos a tratar el proceso paso a paso que utilizan las empresas de éxito para la optimización del negocio. Aunque, en cierto sentido, todas las estrategias empleadas para mejorar los beneficios cuentan como “optimización empresarial”, estamos hablando de algo muy específico: un enfoque científico y metódico para alcanzar los objetivos potenciando los esfuerzos útiles y reduciendo los que suponen un despilfarro.
Cuando termine este proceso de siete pasos, su empresa será más eficiente, más eficaz y más rentable, sin depender de los caprichos del instinto, las corazonadas y las reacciones exageradas a los acontecimientos actuales.
Cualquier esfuerzo de optimización empresarial bien meditado se basa en información precisa sobre ese negocio. Es imperativo que las empresas que buscan optimizar no sólo se equipen con las herramientas necesarias para recopilar datos a nivel estratégico, táctico y operativo, sino que se aseguren de tener las herramientas para analizar esos datos en información significativa.
Una vez que tenga los números delante, tendrá que determinar cuáles son importantes. Aunque muchos indicadores de éxito son válidos para varias empresas, otros serán exclusivos de su sector, de su forma de hacer negocios y de los objetivos que decida perseguir. Esto puede requerir una investigación original, o puede que encuentres que hay una amplia investigación sobre el tema para tu industria, modelo de negocio, etc. Lo importante es que te fijes en las cifras que realmente importan y no en las que parecen importar.
