Ciclo de vida empresa
ciclo de vida de las personas
(MSFT) – Get Microsoft Corporation Report, las máquinas de escribir están en la cola de su fase de declive, con unas ventas mínimas (si es que existen) y una demanda drásticamente reducida. Ahora, el mundo moderno utiliza casi exclusivamente ordenadores de sobremesa, portátiles, tabletas o smartphones para escribir. En consecuencia, estos productos están experimentando las fases de crecimiento y madurez del ciclo de vida del producto. VCRMuchos de nosotros crecimos viendo cintas de vídeo con VCR (grabadoras de vídeo para los lectores de la Generación Z), pero hoy en día es difícil encontrar una en casa. Con el auge de los servicios de streaming como Netflix
(AMZN) – Obtener informe de Amazon.com, Inc. Report (por no hablar de la fase de interludio de los DVD), las videograbadoras han sido efectivamente eliminadas y se encuentran en su etapa de declive.Las videograbadoras, que en su día fueron una tecnología innovadora, tienen ahora una demanda muy baja y casi no generan ventas. Vehículos eléctricosLos vehículos eléctricos están todavía en la fase de crecimiento del ciclo de vida del producto. Empresas como Tesla
ciclo de vida digital
Toda empresa pasa por cuatro fases de un ciclo de vida: inicio, crecimiento, madurez y renovación/renacimiento o declive. Entender en qué fase se encuentra puede suponer una gran diferencia en la planificación estratégica y las operaciones de su negocio. He conocido a muchos propietarios de empresas que creen que están creciendo porque las ventas aumentan un 2% cada año, cuando en realidad están decayendo porque están perdiendo pequeños clientes y aumentando ligeramente los grandes. Estos propietarios no están invirtiendo en los sistemas y las personas necesarias para iniciar una fase de renovación. Por otra parte, muchas empresas en fase de crecimiento no están asignando los recursos adecuados para impulsar el crecimiento continuo y pierden una valiosa cuota de mercado.
Durante la fase de puesta en marcha, uno pasa el tiempo conociendo gente, ideando nuevas formas de vender sus productos o servicios y aplicando constantemente nuevas ideas. En este punto, no tendrás muchos procesos y deberás ir ajustando tu modelo de negocio para hacerte una idea del mercado y de cómo obtener beneficios. Tus empleados llevan muchos sombreros. Deberían existir pocas descripciones y títulos de los puestos de trabajo porque todavía estás creando una estructura corporativa.
ciclo de vida del negocio de la madurez
Un producto tiene una vida propia y pasa por ciclos. Aunque los distintos productos tienen diferentes tipos de ciclos de vida, el ciclo de vida tradicional de la mayoría de los productos se muestra en la figura 1.
Si está pensando en entrar en un sector y fabricar un producto, saber en qué fase del ciclo de vida se encuentra el producto puede proporcionarle una valiosa información sobre cómo posicionar su producto en el mercado en términos de precio, promoción y distribución.
Esta etapa consiste en presentar a los compradores un producto nuevo y desconocido hasta ahora. Las ventas son escasas, el proceso de producción es nuevo y no se han producido reducciones de costes gracias a las economías de tamaño o a la curva de experiencia. El plan de promoción está orientado a familiarizar a los compradores con el producto. El plan de precios se centra en los primeros compradores y en atraerlos para que prueben el producto.
En esta fase, las ventas crecen rápidamente. Los compradores se han familiarizado con el producto y están dispuestos a comprarlo. Nuevos compradores entran en el mercado y los anteriores vuelven como compradores habituales. Es posible que haya que aumentar rápidamente la producción y que se requiera una gran infusión de capital y experiencia en la empresa. Los costes se reducen a medida que la empresa desciende en la curva de experiencia y se realizan economías de tamaño. Los márgenes de beneficio suelen ser amplios. Los competidores pueden entrar en el mercado, pero la rivalidad es escasa porque el mercado crece rápidamente. Se revisan las estrategias de promoción y fijación de precios para aprovechar el crecimiento de la industria.
ciclo de vida del gerente
A lo largo de las 4 etapas de crecimiento de una empresa, ésta se encontrará con diferentes retos que requerirán diferentes fuentes de financiación. Por ejemplo, la empresa requerirá una estrategia diferente cuando se trate de penetrar en el mercado, desarrollar el negocio y conservar la cuota de mercado. A medida que la empresa madura, las operaciones y las prioridades cambiarán, por lo que la financiación de la empresa también deberá cambiar.
Una empresa pasará por las fases del desarrollo empresarial de forma similar al ciclo de vida de un árbol. Como una planta de semillero que brota y madura, el árbol necesitará diferentes cantidades de recursos a lo largo de las etapas de su ciclo de vida. Comprender las diferentes fases del desarrollo empresarial le ayudará a prepararse para los obstáculos que su empresa tendrá que superar para tener éxito.
La fase de desarrollo o semilla es el comienzo del ciclo de vida de la empresa. Es cuando su brillante idea es sólo un pensamiento y requerirá una ronda de pruebas en su etapa inicial. Para poner a prueba su idea de negocio, puede llevar a cabo una investigación sobre el sector, recoger las opiniones de sus amigos, familiares, colegas u otros especialistas del sector. Es entonces cuando determina si la idea de negocio que ha tenido merece la pena y, si es así, será el nacimiento de su nuevo negocio.
