Como crear una startup
producto mínimo viable
Todo el mundo quiere más visitantes, más clientes potenciales cualificados y más ingresos. Pero poner en marcha un negocio no es una de esas situaciones de “si lo construyes, vendrán”. Gran parte de la puesta en marcha de una empresa tiene que ver con el tiempo, la planificación y el mercado, así que considere si las condiciones económicas son las adecuadas para crear una empresa y si puede penetrar con éxito en el mercado con su solución.
Para ayudarte, he reunido una biblioteca con las mejores herramientas y recursos gratuitos para ayudarte a empezar a vender y comercializar tu negocio, y una guía completa sobre cómo crear una empresa. La guía lo cubre todo, desde el papeleo y las finanzas hasta la creación de tu plan de negocio y el crecimiento de tu empresa en línea.
Empezar un negocio implica un montón de piezas en movimiento, algunas más emocionantes que otras. ¿Interpretar los nombres de los negocios? Es divertido. ¿Declarar los impuestos? … No es tan divertido. El truco para poner en marcha con éxito tu negocio es planificar y organizar meticulosamente tus materiales, priorizar adecuadamente y estar al tanto del estado y rendimiento de todas y cada una de estas piezas móviles.
estrategia de salida
Si estás leyendo esto, lo más probable es que estés preparado para ser tu propio jefe y crear una startup propia. Sin embargo, no puedes convertirte en emprendedor sólo por quererlo. Si lo que quieres es lanzar tu startup, estos son los 10 pasos que tienes que dar para empezar.
Crear una startup no es sólo tener una gran idea. También implica crear tu red de contactos empresariales, planificar tu startup, financiar tu startup, registrar tu startup, establecer un sistema de contabilidad, comercializar tu startup y hacerla crecer. Si esto parece mucho, es porque lo es.
¿Qué es exactamente un emprendedor? Merriam-Webster define a un emprendedor como alguien “que organiza, gestiona y asume los riesgos de un negocio o empresa”. Del mismo modo, la definición de Oxford es “una persona que gana dinero iniciando o dirigiendo negocios, especialmente cuando esto implica asumir riesgos financieros”.
Aunque existen numerosos tipos de emprendedores, hay una serie de características comunes que suelen atribuirse a los fundadores de startups. Algunas de las características más importantes de los emprendedores son la pasión, la creatividad, la motivación y la autodisciplina. Los emprendedores también tienen que ser adaptables, observadores y estar dispuestos a asumir riesgos.
cómo crear una empresa de éxito
Nunca inicie un negocio como “propietario único”, lo que puede dar lugar a que sus activos personales estén en riesgo por las deudas y responsabilidades de la empresa. Casi siempre querrá iniciar el negocio como una corporación S (que le da un tratamiento fiscal favorable), una corporación C (que es lo que la mayoría de los inversores de capital de riesgo esperan ver), o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC). Ninguna de ellas es especialmente cara o difícil de crear. Mi preferencia personal es iniciar el negocio como una sociedad anónima, que puede convertirse fácilmente en una sociedad anónima a medida que se incorporan inversores y se emiten varias clases de acciones.
Sin embargo, muchos propietarios de negocios tienen la impresión errónea de que están completamente protegidos de la responsabilidad personal mediante la presentación de un Certificado de Incorporación para una corporación. Esto no es cierto. El mero proceso de constitución no protege completamente a los propietarios de la empresa. Para reducir la probabilidad de esa responsabilidad personal o de los accionistas, debe asegurarse de cumplir ciertos procedimientos:
cómo hacer un plan de negocio para una startup
Hoy en día, todo el mundo está acostumbrado a asociar el concepto de “start-up” con una idea tecnológica única o una solución especial a un problema global. Pero la esencia sigue siendo la misma: el inicio de un negocio.
El mundo está realmente lleno de muchos problemas que no pueden resolverse de forma sencilla. Por ejemplo, la vida de los pasajeros de un avión. Aunque es el transporte más seguro, con un accidente, la posibilidad de sobrevivir es catastróficamente pequeña. En 2015, se desarrolló una solución: la parte de los pasajeros del avión debería construirse en forma de cápsula desmontable. Por desgracia, la idea aún no se ha traducido en realidad.
La sencilla idea de un científico ucraniano podría haber dado lugar a una start-up en toda regla, pero no se vio coronada por el éxito. En este caso, las razones dependían poco del promotor. Las aerolíneas aún no quieren inmiscuirse en esta idea, porque hay que construir una masa de aviones nuevos, que costarán un dineral.
Sin embargo, es admisible que no haya puesto suficiente empeño en poner en práctica su idea y vender la patente de este invento. Entonces, ¿cómo debe enfocar el desarrollo de la puesta en marcha desde cero? ¿Qué elementos hay que tener en cuenta? ¿Cómo han triunfado empresas como Slack?
