Lienzo de estrategia de producto
La estrategia de desarrollo de productos es un subconjunto de la estrategia corporativa. Establece la dirección de los nuevos productos mediante la fijación de objetivos y las decisiones de financiación. El objetivo de la estrategia de desarrollo de productos es obtener una ventaja competitiva situando la oferta de productos en la mejor posición posible para impulsar los objetivos empresariales, como el crecimiento de las ventas, los ingresos y los beneficios.
Aunque la investigación de mercado y la estrategia de marketing son necesarias en la mayoría de los casos, hay otras aportaciones a la estrategia empresarial. Una estrategia de producto completamente formada incluye su marca, sus plataformas, su tecnología, etc. A menudo, los compromisos de consultoría de gestión de productos pueden informar sobre la estrategia de producto.
Amazon es un ejemplo de enfoque orientado al cliente en la estrategia de desarrollo de productos. Su estrategia de producto se centra totalmente en las necesidades del cliente. A Amazon le gusta trabajar hacia atrás desde el mercado objetivo. Primero escriben el comunicado de prensa del producto y lo perfeccionan hasta que su lenguaje es lo suficientemente sencillo como para que cualquiera lo entienda. La nota de prensa no contiene jerga técnica sobre tecnologías o interfaces de usuario. A continuación, trabajan hacia atrás desde el comunicado de prensa hasta el producto. Se trata de una estrategia de desarrollo de productos que se centra en el proceso interno de Amazon, en el compromiso con los clientes para crear un producto específico que satisfaga una necesidad identificada.
Cómo crear una estrategia de producto en 12 pasos
Quería estar seguro de lo que estábamos haciendo cuando llegáramos todos mañana, para poder medir nuestro progreso en función de la proporción que construyéramos. Pero no es culpa suya. Esta es la forma en que nos enseñaron a considerar la Estrategia de Producto.
Tenemos que dejar de pensar en la estrategia de producto como algo que se dicta de arriba a abajo, y pasar a ser algo que se descubre a medida que aprendemos lo que nos va a ayudar a alcanzar nuestros objetivos.
En este artículo explicaré la definición de estrategia de producto, el proceso de principio a fin sobre el marco de trabajo involucrado, cómo crear una gran estrategia de producto con algunos ejemplos, y la plantilla, para que puedas influir en los demás como un ninja.
Además, esta estrategia debe responder a preguntas clave como a quién servirá el producto (personas), cómo beneficiará a esas personas y cuáles son los objetivos de la empresa para el producto a lo largo de su ciclo de vida.
Es esencial contar con un plan unificado que vincule los objetivos de la empresa con los productos. Esto asegura la alineación entre los objetivos generales y el trabajo diario, que a menudo se denomina “ejecución”.
Crear una estrategia de producto
¿Alguna vez has tenido la sensación de que tu equipo de producto está haciendo mucho trabajo, pero el proyecto no avanza hacia ninguna parte? ¿Y luego, cuando empiezas a analizar cómo se toman las decisiones, tienes la fuerte sensación de que el equipo va en la dirección equivocada? Esto suele ocurrir cuando un equipo no tiene una estrategia de producto sólida que respalde su proceso de diseño.
Construir un producto sin un plan de producto es como navegar sin un mapa. Aunque hay una posibilidad de tener éxito, no es muy alta. Por eso son tan importantes las estrategias de producto: en lugar de confiar únicamente en su intuición en el desarrollo del producto, tiene una sólida hoja de ruta que seguir. En este artículo, aprenda más sobre lo que es una estrategia de producto y nueve pasos para desarrollar la suya propia.
La estrategia de producto es la columna vertebral del diseño del producto. Cuenta la historia completa del producto que un equipo está construyendo, quién lo usará y por qué lo usará. También define el curso de acción que una organización debe completar para desarrollar un producto, y mantiene a todos los involucrados en el desarrollo del producto en el camino correcto.
Estrategia de producto ágil
Figura 1. Estrategia de diseño Funciones claveLa estrategia de producto define lo que su producto debe conseguir y cómo apoya a la organización, y se materializa a través de la hoja de ruta del producto[1] Esta estrategia esboza la visión integral del producto, los detalles sobre la consecución de la estrategia de producto y el contexto general en términos de lo que el producto llegará a ser. Las empresas utilizan la estrategia de producto en la planificación estratégica y el marketing para identificar la dirección de las actividades de la empresa[2] La estrategia de producto se compone de una serie de procesos secuenciales para que la visión se logre efectivamente. La empresa debe tener claro cuál es el mercado objetivo del producto para poder planificar las actividades necesarias para alcanzar el destino y lograr sus objetivos.Objetivos de una estrategia de producto:
La visión proporciona el panorama general de lo que la empresa pretende conseguir. Sin la visión, será difícil que las partes interesadas entiendan su dirección y carecerá de conexión con un panorama más amplio[3].
