Etapas de una empresa
ciclo de vida de las empresas
Lo que todos estos ciclos tienen en común es que muestran una versión generalizada de cómo crecen las empresas. También proporcionan información útil para los propietarios y gestores de las empresas, que pueden examinar las teorías para conocer los tipos de retos y oportunidades a los que puede enfrentarse su empresa. Esto puede utilizarse junto con las mediciones del crecimiento empresarial para ayudar a las empresas a prepararse para el futuro.
El modelo de crecimiento en cinco fases consiste esencialmente en dos modelos. Uno tiene tres fases de crecimiento y da como resultado que una empresa encuentre un éxito relativo para su tamaño. El otro es un modelo de cinco fases que hace que la empresa se convierta en un gran negocio.
ejemplos de crecimiento empresarial
Todas las empresas quieren hacer crecer su negocio, pero el crecimiento puede significar cosas radicalmente diferentes según la etapa del ciclo de vida de su marca. Cada etapa de crecimiento empresarial presenta nuevos retos, pero también nuevas oportunidades de éxito.
Antes de que nos sumerjamos en cada una de estas etapas, una nota: la teoría empresarial ofrece varios marcos para clasificar las etapas de crecimiento empresarial. Aunque las siguientes etapas no son exhaustivas, representan un resumen de tres de los principales hitos en el desarrollo de una marca de venta al por menor, restaurante o franquicia.
Son los primeros días del desarrollo de una marca. Tiene unos cuantos locales abiertos, pero se concentran sobre todo en una región específica. Puede que haya unos pocos franquiciados al principio, pero todavía se está estableciendo el marco para un sistema de franquicia completo. Los propietarios y los gestores de los locales llevan muchos sombreros: desde la selección del emplazamiento hasta las operaciones comerciales, pasando por el desarrollo y la aplicación de estrategias de marketing locales.
Esta fase del ciclo de crecimiento del negocio consiste en dar a conocer la marca. Hay que crear una base de consumidores para tener los ingresos necesarios para financiar los futuros esfuerzos de expansión o para demostrar a los posibles franquiciados que el concepto de negocio tiene éxito. El marketing es realmente el elemento diferenciador clave en esta etapa.
etapas del ciclo de vida de la empresa
Durante las 4 etapas de crecimiento de una empresa, ésta se encontrará con diferentes retos que requerirán diferentes fuentes de financiación. Por ejemplo, la empresa requerirá una estrategia diferente en lo que respecta a la penetración en el mercado, el desarrollo del negocio y la conservación de la cuota de mercado. A medida que la empresa madura, las operaciones y las prioridades cambiarán, por lo que la financiación de la empresa también deberá cambiar.
Una empresa pasará por las fases del desarrollo empresarial de forma similar al ciclo de vida de un árbol. Como una planta de semillero que brota y madura, el árbol necesitará diferentes cantidades de recursos a lo largo de las etapas de su ciclo de vida. Comprender las diferentes fases del desarrollo empresarial le ayudará a prepararse para los obstáculos que su empresa tendrá que superar para tener éxito.
La fase de desarrollo o semilla es el comienzo del ciclo de vida de la empresa. Es cuando su brillante idea es sólo un pensamiento y requerirá una ronda de pruebas en su etapa inicial. Para poner a prueba su idea de negocio, puede llevar a cabo una investigación sobre el sector, recoger las opiniones de sus amigos, familiares, colegas u otros especialistas del sector. Es entonces cuando determina si la idea de negocio que ha tenido merece la pena y, si es así, será el nacimiento de su nuevo negocio.
cuáles son las 5 etapas del ciclo de vida
Una pequeña empresa pasa por varias etapas de desarrollo, enfrentándose a diferentes ciclos a lo largo de la vida del negocio. Lo que hoy es importante puede no serlo mañana, y sus retos cambiarán y requerirán diferentes enfoques para tener éxito. Tiene que ser capaz de anticipar los próximos retos y las fuentes de financiación que necesitará para tener éxito en cada etapa del ciclo de vida de la empresa.
Esta etapa del ciclo de vida se caracteriza por un nuevo periodo de crecimiento hacia nuevos mercados y canales de distribución. Esta etapa suele ser la elección del propietario de la pequeña empresa para ganar una mayor cuota de mercado y encontrar nuevos canales de ingresos y beneficios.
Cada etapa del ciclo de vida de la empresa puede no ocurrir en orden cronológico. Algunas empresas serán “construidas para dar la vuelta”, pasando rápidamente de la puesta en marcha a la salida. Otras optarán por evitar la expansión y permanecer en la etapa establecida.
Que su negocio sea un éxito rotundo o un fracaso estrepitoso depende de su capacidad para adaptarse a sus ciclos de vida cambiantes. Lo que hoy te concentras y superas cambiará en el futuro. Comprender en qué punto del ciclo vital se encuentra su empresa le ayudará a prever los próximos retos y a tomar las mejores decisiones empresariales.