Fase mas larga del ciclo de vida del producto
7 etapas del ciclo de vida del producto
La gestión del ciclo de vida del producto (PLM) existe porque los gestores de productos, los fundadores de start-ups y los propietarios de empresas que se precien saben que hay pocos trabajos tan difíciles como la gestión de productos. Y no es de extrañar: las estadísticas sobre el lanzamiento de nuevos productos dan miedo. Entre el 80% y el 95% de los lanzamientos de nuevos productos fracasan. Curiosamente, esta cifra es similar a la tasa de fracaso de los agentes de la TSA que intentan evitar que entren cosas locas en los aviones. No estoy seguro de qué es más aterrador.
Por eso las metodologías de gestión ágil del ciclo de vida del producto, como The Lean Startup de Eric Ries, forman parte de la lista de lecturas obligatorias para todos los gestores de productos. Estas filosofías de gestión ágil del ciclo de vida del producto intentan mover la aguja hacia el lado de la ciencia del espectro del éxito del producto arte vs ciencia.
La gestión del ciclo de vida del producto (PLM) es un proceso de gestión de productos que abarca todos los aspectos de un producto, como la gestión, la planificación, el diseño, la fabricación, el marketing, los recursos y las personas, así como el software que acompaña a cada uno de estos aspectos. Hoy en día, varias empresas de software ofrecen productos y soluciones de PLM que ayudan a los gestores de productos a tomar decisiones sobre procesos como la fijación de precios y la estrategia de marketing. En la actualidad, PLM es sinónimo de los sistemas de software PLM que ayudan a gestionar el ciclo de vida del producto. Echemos un vistazo a la historia de la PLM para adquirir cierta perspectiva.
Etapa de madurez del ciclo de vida del producto
El ciclo de vida del producto (CLP) es una serie de fases por las que pasará un producto en su “vida útil” en relación con los beneficios y las ventas que recaudará. No es posible predecir un CLP con un 100% de exactitud, pero la dirección puede hacer suposiciones y conjeturas informadas. El PLC consta de cinco etapas diferentes (Kotler y Armstrong, 2012):
Aunque hay cinco etapas diferentes, no todos los productos que se crean pasan por las cinco etapas antes del final de su vida útil. Algunos productos entran en el mercado rápidamente y luego mueren antes de poder crecer, madurar y declinar. Mi ejemplo favorito de un producto que tuvo este ciclo de vida fue la ampliación de la línea de productos C2 de Coca Cola. ¿No lo recuerda? No es de extrañar, ya que se lanzó y murió en el mismo año (2004), como un sustituto de refresco bajo en calorías que seguía teniendo todo el sabor del refresco normal. En cambio, hay productos que no encajan en las cinco etapas porque siguen prosperando y evitan la etapa de declive. Un ejemplo popular de este tipo de producto es Levi’s Denim. Como empresa que existe desde hace más de 75 años, Levi’s ha producido un producto que se aleja de la etapa de declive al mantenerse al día con las tendencias y estilos de moda más actuales.
Etapa de declive del ciclo de vida del producto
Centros de aprendizaje de DPC en línea Cursos en vídeo Conferencias Guías para la práctica Artículos Explicadores Podcasts ProveedoresCiclo de vida del producto y su relación con la asistencia sanitariaCPDTime.5mPublicado: 25 de noviembre de 2015 Documento 5m de DPC Compartir Asignar al personal Este artículo ha sido archivado y ya no se mantiene activamente para garantizar su exactitud.Todos estamos familiarizados con el gigante tecnológico Apple. La empresa de increíble éxito que nos ha traído productos como el iPhone y el iPod. Ambos productos se convirtieron rápidamente en dispositivos imprescindibles y se vendieron fenomenalmente en todo el mundo.
Sin embargo, en la actualidad, las ventas del iPod representan una pequeña fracción de los ingresos totales de Apple, aunque las ventas de un nuevo dispositivo similar, el iPhone, han sustituido en gran medida esta pérdida de ingresos. A diferencia de la mayoría de las empresas, Apple fue capaz de desarrollar con éxito un iPod killer. Lo hizo pensando en el futuro, lo que les permitió conservar el mercado en última instancia. ¿Qué puede aprender el sector sanitario de este enfoque?
El concepto descrito anteriormente se denomina “ciclo de vida del producto”. En concreto, describe una serie de etapas de comercialización por las que pasa cada producto a medida que penetra en el mercado. Estas etapas incluyen la investigación inicial, el crecimiento de las ventas, la maduración de la demanda del mercado y, finalmente, el declive del producto. Apple previó el declive final de un dispositivo dedicado a la música personal -el iPod- en lugar de un dispositivo de mayor utilidad, como el iPhone. Así que, en lugar de dedicar tiempo a construir un iPod mejor, se centró en construir su competidor perfecto.
¿cuáles son las 4 etapas del ciclo de vida de un producto y explique
Todo tiene una vida útil. Ya sea un coche, un teléfono, un aparato de gimnasia o cualquier otro producto, con el tiempo su uso y su potencial de ventas se agotarán. Esto se debe a que cada vez que un producto entra en el mercado sigue un ciclo de vida específico que todo producto sigue.
Un ciclo de vida que lo lleva de ser introducido como la próxima gran cosa, a algo que todo el mundo tiene y eventualmente todo el mundo ha olvidado. Este proceso es constante, lo que significa que toda empresa debe ser consciente de cómo funciona y cómo puede afectar a sus productos. Veamos los pormenores del ciclo de vida del producto y cómo puede aprovecharlo para gestionar su negocio.
El ciclo de vida del producto es el tiempo que transcurre desde que un producto se introduce en el mercado de consumo hasta que decae o deja de venderse. Este ciclo puede dividirse en diferentes etapas, que incluyen el desarrollo, la introducción, el crecimiento, la madurez, la saturación y el declive. El ciclo de vida de un producto suele utilizarse para determinar cuándo es apropiado aumentar la publicidad, ajustar el precio, explorar nuevos mercados, rediseñar el envase e incluso ajustar el mensaje.
