Análisis de la estrategia de Nintendo
En la fecha de lanzamiento de Super Mario Run, hubo una gran demanda de usuarios de todo el mundo que estaban ansiosos por experimentar el nuevo producto. La infraestructura de AWS respondió plenamente a la elevada demanda. Es extremadamente raro que los lanzamientos de juegos con gran demanda de acceso se produzcan sin problemas significativos, pero en marzo de 2017 el juego había superado los 80 millones de descargas sin que AWS informara de ningún problema.
La misión de Nintendo Co. Ltd. tiene como misión “poner una sonrisa en la cara de los usuarios de Nintendo”. La empresa se centra en ofrecer experiencias únicas, divertidas, interesantes y sorprendentes a los usuarios de todo el mundo en el ámbito del entretenimiento doméstico. Históricamente, Nintendo se ha especializado principalmente en consolas de juegos para el entretenimiento doméstico.
A través de sus juegos diseñados para dispositivos inteligentes, Nintendo busca actualmente llegar a clientes más allá de los usuarios de consolas, que en su mayoría se encuentran en países industrializados. La empresa espera hacer crecer su negocio aumentando el número de usuarios conectados a la IP de Nintendo, así como beneficiándose de las sinergias que esto crea con el mercado de las videoconsolas. Nintendo ha estado colaborando con DeNA Co. Ltd. (DeNA), una empresa con amplia experiencia en el campo de los juegos para móviles, y desde marzo de 2016 las empresas también han empezado a ofrecer aplicaciones móviles juntas.
Estrategia empresarial de Nintendo
A menudo vemos empresas que fabrican un producto y esperan que tenga éxito sin planificar mucho el marketing que lo respalda. Por eso es importante que los empresarios entiendan lo que llamamos Marketing Mix.
Las 4p son producto, lugar, precio y promoción, y las cuatro son cruciales para el éxito de su producto o servicio. La mejor forma de entenderlas es explicarlas y compararlas con otras empresas.
Ambas empresas en el mismo campo, haciendo cosas similares, pero la forma en que utilizaron el marketing mix las diferenció unas de otras para ver el éxito. Todos consejos y trucos que puedes utilizar para encontrar el éxito en tu propio negocio. Así que sin más preámbulos, una mirada compleja a las 4p’s del marketing mix.
La idea básica del producto es qué quiere el cliente del producto. ¿Qué características tiene para satisfacer esas necesidades? ¿Hay características costosas que el cliente no vaya a utilizar? ¿Qué aspecto tiene, cómo se llama y en qué se diferencia de la competencia?
Caso práctico de Nintendo: gestión estratégica
Nintendo posee amplios conocimientos y experiencia en la industria del videojuego. Desde que inició su actividad en los primeros tiempos y desarrolló una sólida base de mercado, la empresa ha podido desarrollar su experiencia en el mercado para aprovechar y sincronizarse con la industria de los videojuegos.
La empresa tiene una sólida reputación y una imagen de marca innovadora en el mercado, lo que le da fuerza para probar y ofrecer un nuevo producto en el mercado sin riesgo de poca aceptación o confianza de los clientes.
Puede explotar los mercados asiáticos ofreciendo sus consolas de videojuegos diseñadas a nivel regional. Esto sintonizará fácilmente con el comportamiento y la psicología del cliente, haciendo que el juego sea geográfico y ofrecido.
El sector de los videojuegos también es una amenaza para la empresa, ya que la demanda de los clientes cambia constantemente y la dinámica del sector cambia con frecuencia, por lo que la empresa que opera en este sector necesita una gran experiencia y recursos para hacer frente al mercado.
Estrategia de marketing de Nintendo
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El desarrollador y editor de videojuegos Nintendo ha participado en diversas campañas de marketing, desde los primeros esfuerzos por atraer a los adolescentes con “¡Juega fuerte!” hasta la campaña más abierta “¿Quién eres tú?”. A veces, Nintendo también comercializa sus consolas y juegos con lujosas promociones.
Al principio, todas las operaciones de marketing de Nintendo of America se realizaban en la sede central de la empresa en Redmond, Washington. En mayo de 2007, la compañía anunció sus planes de trasladar sus divisiones de ventas, marketing y publicidad a San Francisco o Nueva York[1], y estableció su nueva oficina en Redwood City, California.
