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Los diez pecados capitales del marketing indicios y soluciones

junio 28, 2022

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eBook bestellenEl decano indiscutible del marketing ofrece una guía inmejorable sobre lo que no se debe hacer A medida que el coste del marketing aumenta, su eficacia disminuye. Los directores generales quieren un retorno de su inversión en marketing, pero no pueden estar seguros de que sus esfuerzos de marketing estén funcionando. Realmente, los responsables de marketing tienen que ponerse en forma o ver cómo su negocio se va al garete. En esta guía clara y completa, el renombrado experto en marketing Philip Kotler identifica los diez errores más comunes -y más perjudiciales- que cometen los profesionales del marketing, y cómo evitarlos. Pero estos diez errores son mucho más que simples desaguisados; son deficiencias flagrantes que impiden…mehr

Introducción: El estado del marketing en la actualidad.Capítulo 1: Su empresa no está lo suficientemente centrada en el mercado y en el cliente.Capítulo 2: Su empresa no entiende completamente a sus clientes objetivo.Capítulo 3: Su empresa necesita definir y controlar mejor a sus competidores.Capítulo 4: Su empresa no ha gestionado adecuadamente sus relaciones con sus grupos de interés.Capítulo 5: Su empresa no es buena para encontrar nuevas oportunidades. Capítulo 6: El proceso de planificación de marketing de su empresa es deficiente.Capítulo 7: Las políticas de productos y servicios de su empresa deben ser más estrictas.Capítulo 8: Las habilidades de comunicación y creación de marca de su empresa son débiles.Capítulo 9: Su empresa no está bien organizada para llevar a cabo un marketing eficaz y eficiente.Capítulo 10: Su empresa no ha hecho el máximo uso de la tecnología.Epílogo: Los diez mandamientos de la eficacia del marketing.Índice.

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Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

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A medida que las empresas se vuelven más complejas, globales y competitivas, se culpa a los departamentos de marketing de los acontecimientos que están dentro y fuera de su control. En algunas empresas, los departamentos de marketing sólo controlan las promociones y la publicidad. En otras empresas, los estrategas corporativos, los responsables de operaciones e incluso el tesorero han asumido responsabilidades de marketing o de supervisión. Como resultado, se culpa al marketing de más fracasos de los que realmente causa.

Esto es lamentable. En el pasado, las empresas consideraban a sus departamentos de marketing como fuentes de estrategias de marca corporativa con responsabilidades específicas sobre el precio, la colocación, la promoción y el producto. Pero mientras la dirección suele obtener mejores imágenes de pérdidas y ganancias de otros departamentos, los gastos de marketing no pueden vincularse directamente al aumento de los beneficios. El marketing se enfrenta a retos cada vez mayores para apoyar los proyectos de creación de marcas nacionales, aumentar la fidelidad de los clientes y crear una diferenciación de los productos, al tiempo que contiene los gastos.

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El decano indiscutible del marketing ofrece una guía inmejorable sobre lo que no hay que hacer A medida que el coste del marketing aumenta, su eficacia disminuye. Los directores generales quieren recuperar su inversión en marketing, pero no pueden estar seguros de que sus esfuerzos de marketing estén funcionando. Realmente, los responsables de marketing tienen que ponerse en forma o ver cómo su negocio se va al garete. En esta guía clara y completa, renombrados especialistas en marketing

Sorprendentemente bueno. Este breve libro se lee en un par de horas y enumera 10 pecados de marketing y cómo solucionarlos.Los diez pecados son:1) Su empresa no está suficientemente centrada en el mercado y en el cliente 2) Su empresa no entiende bien a sus clientes objetivo 3) Su empresa necesita definir y controlar mejor a sus competidores 4) Su empresa no ha gestionado adecuadamente sus relaciones con sus grupos de interés 5) Su empresa no es buena para encontrar nuevas oportunidades 6) Su empresa no es buena para encontrar nuevas oportunidades

Sorprendentemente bueno. Este breve libro se lee en un par de horas y enumera 10 pecados de marketing y cómo resolverlos.Los diez pecados son:1) Su empresa no está lo suficientemente centrada en el mercado y en el cliente 2) Su empresa no entiende completamente a sus clientes objetivo 3) Su empresa necesita definir y controlar mejor a sus competidores 4) Su empresa no ha gestionado adecuadamente sus relaciones con sus grupos de interés 5) Su empresa no es buena para encontrar nuevas oportunidades 6) El proceso de planificación de marketing de su empresa es deficiente 7) Las políticas de productos y servicios de su empresa necesitan reforzarse 8) Las habilidades de comunicación y construcción de marca de su empresa son débiles 9) Su empresa no está bien organizada para llevar a cabo un marketing eficaz y eficiente 10) Su empresa no ha hecho el máximo uso de la tecnología Combinado con todo esto hay un montón de referencias para una mayor lectura como Gary Hamel – Bringing Silicon Valley inside your Company, Al Ries y Jack Trout – Positioning y, por supuesto, un montón de referencias a la propia obra de Kotler. Tómese su tiempo y léalo, no se arrepentirá.

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