Relación del marketing digital y la gestión de recursos humanos en la era moderna
La tecnología es un gran ecualizador. En todos los sectores, está desmantelando las barreras de entrada y erosionando la elevada cuota de mercado de las empresas tradicionales. Ahora que el conocimiento está al alcance de todos y que la tecnología también impulsa la optimización de costes, la única ventaja competitiva clara que tienen las organizaciones, en mi opinión, es su gente. Esto nos recuerda lo que dijo Steve Jobs “La tecnología no es nada. Lo importante es que tengas fe en las personas, en que son básicamente buenas e inteligentes, y si les das herramientas, harán cosas maravillosas con ellas.”
Una transformación clave que ha tenido lugar en la última década es la evolución de RRHH hacia una función estratégica. Hoy en día, la Transformación Digital está presentando a RRHH la oportunidad de demostrar que son diferenciadores estratégicos clave para la organización. Al fin y al cabo, son las personas las que deciden cómo se va a utilizar la tecnología y es el equipo de RRHH el que crea una cultura propicia para que su plantilla lo haga.
Todos avanzamos hacia un futuro sin fronteras, en el que las organizaciones deben aprender a gestionar una plantilla que opera de forma no tradicional. La mano de obra de la nueva era será multigeneracional, dispersa y colaborativa (con un número cada vez mayor de millennials). Las asociaciones contractuales y las colaboraciones basadas en el valor serán la norma y, por tanto, ha llegado el momento de que las organizaciones adopten una nueva fórmula para el éxito. Mientras que muchas organizaciones están en proceso de averiguar cómo optimizar esta situación, los equipos de RRHH innovadores son los mejor situados para recomendar cómo aprovechar la mano de obra y sus capacidades para la Era Digital. Para ello, los equipos de RR.HH. innovadores deben centrarse en tres funciones principales:
Estrategia de marketing para la consultoría de recursos humanos
La gestión de recursos humanos ha avanzado mucho. De un pasado no muy lejano en el que las empresas sólo contaban con “oficinas de personal” cuyo único cometido era llevar los registros de los trabajadores y administrar las nóminas, el departamento de RRHH ha pasado a desempeñar funciones más sólidas.
Ahora participa activamente en la gestión de la eficiencia de los trabajadores, la racionalización del recorrido del cliente e incluso se extiende para ayudar a la búsqueda de la felicidad de los empleados. Los RRHH se han convertido en un campo que ha pasado de una descripción de trabajo puramente funcional a otra que asume más implicaciones sociales y consideraciones humanas.
En el centro de estas consideraciones está la necesidad de adoptar estrategias como la gestión de datos. La recopilación, el análisis y el procesamiento de datos para ayudar a los directores de RRHH a impulsar cambios y mejoras impactantes en empresas enteras forman ahora parte de la cartera.
Cualquier empresa -independientemente de la brillantez de su director general y su equipo directivo- es tan buena como su plantilla. La gestión moderna de los recursos humanos trata de conseguir la máxima mejora para los propios trabajadores, no sólo en términos de competencias, sino también en la calidad de su vida laboral.
Marketing digital vs carrera rrhh
El objetivo de este artículo es desentrañar cómo influyen las diferentes herramientas y estrategias de marketing digital en la eficacia de la contratación. Más concretamente, se centra en comprender si, y cómo, la credibilidad de las fuentes de información, el marketing de contenidos y la reputación organizativa influyen en la decisión de los candidatos de solicitar un empleo en el mercado portugués.
Se realizó una investigación cualitativa, alineada con un análisis de contenido, para centrarse en las percepciones de los 21 participantes entrevistados, con el fin de comprender sus pensamientos y experiencias en relación con el tema.
Este estudio aporta implicaciones prácticas útiles tanto para los responsables de RRHH como de marketing, a saber, la implementación de una estrategia integrada de comunicación de marketing, el refuerzo del sitio web y de la página de LinkedIn de la empresa y la presencia en plataformas de universidades, y también en cuanto a la información en la que debe centrarse el marketing de contenidos.
Este trabajo de investigación incorpora las ideas del marketing a un tema bien conocido de la gestión de recursos humanos: la contratación, y de este modo añade más conocimientos a la bibliografía y prepara el terreno para los investigadores que deseen profundizar en este tema.
Marketing digital recursos humanos en línea
El departamento de Recursos Humanos (RRHH) y el de Marketing Digital son dos pilares esenciales de la empresa. Uno aporta empleados con talento y el otro nuevos clientes. Piensa si uno de ellos faltara, ¿podría la organización crecer de forma efectiva? La mayoría de nosotros decimos que no. Por eso en el propio arranque mencioné a ambos como pilares de la empresa. En esta era moderna, es necesario cuidar a los empleados para mejorar la empresa, al igual que a los clientes. Sin ellos, no se pueden generar ingresos. Del mismo modo, sin empleados, no habrá progreso laboral en la empresa. El mundo exige la digitalización en casi todos los procesos.
La gente de RRHH forma a los empleados según la demanda del mundo digital. Si se cuida a los empleados desde el principio, ofrecerán un rendimiento más eficaz. Para satisfacer las necesidades del mercado, los recursos humanos y los especialistas en marketing digital se combinan para ofrecer el resultado esperado. Esta integración aporta muchas ventajas a la empresa. Veamos en detalle su efecto en el progreso laboral de la empresa.
