Marcas de ciudades
Sin duda, es importante ser ágil ante las condiciones cambiantes, como las tendencias de marketing turístico, las actualizaciones de algoritmos, la rotación de empleados y la evolución de la tecnología. Pero si siempre está lanzando tácticas contra la pared para ver qué se pega, es probable que desperdicie recursos, se quede atrás con respecto a sus competidores y pierda futuras oportunidades.
En otras palabras, proporciona un marco de trabajo, para que no esté dando vueltas, preguntándose qué hacer a continuación. Al mismo tiempo, le ofrece una forma de seguir su progreso para que pueda estar seguro de que va en la dirección correcta. Y si las cosas cambian drásticamente, como hemos visto en 2020, siempre tendrás una base sobre la que construir y hacer ajustes.
Los puntos fuertes y débiles son factores internos que puedes controlar, como tu equipo, tus recursos y tu ubicación. Por el contrario, las oportunidades y las amenazas son factores externos que aparecen y desaparecen al azar y que no le dejan otra opción que reaccionar y adaptarse, como las tendencias de los viajes, las crisis económicas y el panorama de la competencia.
Para ayudarle en este paso, es una buena idea reunir a los miembros clave de su equipo en todos los departamentos. ¿Por qué? Porque cada representante aportará una perspectiva única, permitiéndole salir de su burbuja de empresario. Por ejemplo, sus guías turísticos son los que mejor conocen a sus clientes y pueden ofrecer una visión de lo que piensan y sienten.
La naturaleza cambiante del turismo urbano y sus posibles implicaciones para el futuro de las ciudades
Este estudio pretende explorar el potencial de desarrollo del turismo urbano en Tesalónica (Grecia) mediante el análisis del destino y la propuesta de un plan de marketing estratégico para promover la ciudad como destino turístico durante todo el año. A continuación, describe la muestra y las medidas empleadas en el estudio empírico. A continuación, se presentan los resultados de la investigación empírica. Los resultados conducen a la propuesta de un plan de marketing para el desarrollo del turismo urbano en Tesalónica, que pone de manifiesto la necesidad de reforzar y promover determinadas rutas culturales, cruceros y experiencias de turismo gastronómico y de salud en el destino.
e-Review of Tourism Research (eRTR) es un boletín electrónico internacional de investigación turística (ISSN:1941-5842). Comprende artículos de investigación turística actuales, comentarios y reseñas de profesionales del sector. Los materiales se ofrecen para el uso personal y no comercial de los usuarios registrados del eRTR, de forma gratuita para particulares e instituciones. Se pueden distribuir copias de los artículos con fines educativos o de investigación, de forma gratuita y sin autorización. Sin embargo, se prohíbe expresamente el uso comercial del eRTR o de los artículos contenidos en él sin el consentimiento por escrito del editor.En consideración a la publicación de su trabajo, si se publica en nombre del eRTR, el autor acepta transferir el trabajo al eRTR, Departamento de Ciencias de la Recreación, el Parque y el Turismo, Universidad de Texas A&M, EE.UU., incluyendo los derechos completos y exclusivos de publicación en todos los medios de comunicación conocidos actualmente o desarrollados posteriormente, incluyendo pero no limitado a las bases de datos electrónicas.Los autores representan y garantizan:
Marca de la ciudad de Nueva York
En los diferentes sectores, la mayoría de las empresas reconocen la importancia del marketing. Sin embargo, cada industria tiene sus retos y dudas. Las estrategias de marketing deben adaptarse a su sector como un guante. Por eso, para quienes trabajan en la industria del turismo, este artículo abordará todo lo relacionado con las mejores prácticas de marketing turístico. Profundizaremos en los detalles del sector y en cómo garantizar que su estrategia de marketing capte la naturaleza única del turismo y la hostelería.
Antes de adentrarnos en el marketing mix, veamos el panorama general del sector turístico para valorar la importancia del marketing turístico. Para darnos cuenta de la enorme influencia que tiene la creación de marcas en el turismo, pongamos este ejemplo. Supongamos que estás planeando unas vacaciones en el extranjero y que nunca has estado en el extranjero. Tienes una lista enorme de lugares que quieres visitar desde que eres joven. Tu decisión final de reducirla a uno solo estará influida por muchos factores. El presupuesto, las actividades en el país, las experiencias que te cuenten los conocidos que hayan estado en ese país, las reseñas en Internet, las condiciones de los vuelos, los requisitos de los visados, y la lista continúa.
Marca de la ciudad
Cada día, como principal organización de marketing de destino de la ciudad, Louisville Tourism busca formas inteligentes e innovadoras de atraer a más visitantes para que experimenten la auténtica hospitalidad que ofrecemos. El tráfico de visitantes impulsa el desarrollo económico a través del turismo. Un mayor gasto externo en nuestra comunidad sostiene y crea puestos de trabajo y eleva la calidad de vida de los que viven aquí. Y a menos que uno haya nacido aquí, todo el mundo es primero un visitante.
Louisville Tourism se dedica a seguir siendo competitiva con otros destinos de categoría mundial para atraer más turistas, reuniones, convenciones y eventos a la ciudad. El plan que se presenta a continuación ilustra algunos de los aspectos más destacados de las estrategias de marketing de destinos del presente año fiscal.
