Ejemplos de actividades de marketing
Puede identificar sus programas de marketing prioritarios basándose en su:Piense en ellos como sus temas estratégicos.Por ejemplo, imagine que dirige una tienda online innovadora. Basándose en su análisis de la situación actual y en su evaluación de las oportunidades futuras, podría identificar 4 programas de marketing que necesita para impulsar el crecimiento:Estos paquetes de trabajo dirigirán entonces sus acciones de marketing y determinarán dónde centrará sus esfuerzos de marketing. Céntrese y sea coherente. Si está haciendo algo fuera de estos temas, pregúntese por qué.
Traslade su estrategia a su plan de marketingUna vez que tenga una estrategia de marketing, puede ampliarla y convertirla en un plan de marketing. El plan de marketing refleja y se basa en sus ideas. Es su hoja de ruta para llegar a donde quiere.Un plan de marketing:Se trata de la ejecución de:Un plan de marketing estructurado y documentado tiene muchas ventajas. No intente hacerlo todo a la vez. Adopte un enfoque por fases basado en las capacidades, el tiempo y el personal de que disponga.Su plan de marketing se aplicará repetidamente y cambiará con el tiempo. Este proceso consta de varias fases:
Plantilla gratuita de plan de marketing
Un ejemplo de planificación de marketing: Basándose en el análisis DAFO (puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas), una empresa reconoce un vacío en las necesidades de los clientes y planifica una nueva campaña de marketing para cubrir esa necesidad.
Las operaciones de marketing tienen un enfoque más amplio que el marketing. En cambio, el marketing se ocupa de comunicar y ofrecer valor a los clientes. No se ocupa de las cuestiones de infraestructura y procesos de marketing.
El plan de operaciones de marketing es un plan de acción integral que incluye el diseño de la infraestructura de marketing adecuada, la optimización de los procesos y la contratación de profesionales del marketing cualificados para ejecutar eficazmente las actividades de marketing.
Ejemplo de plan de marketing
Un plan de marketing es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar uno o varios objetivos de marketing. Puede ser para un producto o servicio, una marca o una línea de productos. Los planes de marketing abarcan entre uno y cinco años.
Un plan de marketing puede formar parte de un plan empresarial general. Una estrategia de marketing sólida es la base de un plan de marketing bien escrito. Aunque un plan de marketing contiene una lista de acciones, un plan de marketing sin una base estratégica sólida sirve de poco.
El modelo del proceso de marketing se basa en las publicaciones de Philip Kotler. Consta de 5 pasos, empezando por la investigación del mercado y el entorno. Tras fijar los objetivos y establecer las estrategias, éstas se llevarán a cabo mediante la combinación de marketing en el paso 4. El último paso del proceso es el marketing controlling.
En la mayoría de las organizaciones, la “planificación estratégica” es un proceso anual que suele abarcar sólo el año siguiente. Ocasionalmente, algunas organizaciones pueden considerar un plan práctico que abarque tres o más años.
Plan de acción
Para muchos médicos, el marketing consiste simplemente en poner un anuncio en el periódico local, redecorar la sala de espera o hacer un mailing directo a la gente de la comunidad. Sin embargo, se trata de un planteamiento desordenado que no conseguirá mucho más que agotar el presupuesto de marketing.
La clave para comercializar con éxito su consulta comienza con el desarrollo de un plan de marketing estratégico en el que cada actividad se base en una investigación sólida y en objetivos específicos, y se aplique y evalúe cuidadosamente en el momento oportuno. El plan sirve como hoja de ruta para ayudarle a alcanzar sus objetivos de marketing.
Algunos médicos siguen pensando que el marketing es, en el mejor de los casos, poco profesional y, en el peor, poco ético. De hecho, un buen marketing no es más que educar a sus pacientes y a su comunidad sobre su experiencia y servicios, y hay una amplia gama de razones para hacerlo, no todas ellas con una base puramente financiera. Sin embargo, si quiere determinar el valor de cada nuevo paciente para su consulta, calcule la media de los ingresos que generaron 10 nuevos pacientes durante sus primeros 12 meses con usted.
