Análisis de la situación en el plan de publicidad
Un componente clave de la planificación estratégica y de marketing es la realización de un análisis DAFO. DAFO es el acrónimo de análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, y es una herramienta eficaz para desarrollar una estrategia global de marketing o planificar campañas individuales.
El análisis DAFO mira hacia dentro (puntos fuertes y débiles) y hacia fuera (oportunidades y amenazas) para desarrollar estrategias y hacer el mejor uso de los recursos cuando se trata de factores internos y externos. Los puntos fuertes y débiles son elementos sobre los que la organización tiene control, mientras que las oportunidades y amenazas son elementos sobre los que la organización no tiene poder, pero que sería prudente prever.
Imagina que estás preparando una campaña de marketing para una panadería/cafetería local e independiente, con la intención de aumentar el tráfico de desayunos y competir con las cadenas de restaurantes nacionales cercanas. He aquí una plantilla básica de análisis DAFO que puede ayudarle con los objetivos de marketing u otras necesidades:
A veces el desarrollo de una campaña de marketing puede parecer un tiro en la oscuridad. O creamos campañas basadas en lo que es popular o en la nueva palabra de moda. El uso de un análisis DAFO para desarrollar una estrategia de marketing ayuda a tomar decisiones fundamentadas en función de varios factores, como los próximos retos y los factores internos y externos relevantes, para luego desarrollar campañas más específicas. El proceso de análisis DAFO le ofrece una visión inteligente y estratégica de las condiciones del mercado, las nuevas tecnologías, los objetivos e incluso una perspectiva de la competencia.
Análisis de situación del plan de marketing pdf
“El objetivo del análisis de situación es comprender el entorno actual y futuro en el que opera la empresa para que los objetivos estratégicos sean realistas a la luz de lo que ocurre en el mercado.” – Dave Chaffey
El análisis de situación ayuda a definir el contexto de un plan de marketing al examinar las tendencias, las preferencias de los clientes, los puntos fuertes y débiles de los competidores y cualquier otra cosa que pueda afectar a las ventas. La pregunta a la que debe responder el análisis de situación tradicional es: “¿Qué está pasando en el mercado?”.
En un plan de marketing para empresas sociales, el análisis de la situación no sólo se centra en la parte lucrativa del negocio, sino en la situación de la empresa según sus objetivos de sostenibilidad social y/o medioambiental.
Como probablemente ya haya notado, estas preguntas y tácticas no son muy diferentes de las del análisis de marketing tradicional y digital, sólo que esta vez nos concentramos en los valores del commonweal y en cómo afectan a la empresa.
Al realizar el análisis de la situación en el plan de marketing commonweal, no debemos olvidar el análisis de la situación del marketing tradicional y digital. Deben complementarse entre sí y ofrecer un resultado más detallado y completo que pueda ayudar a la estrategia de marketing commonweal.
Análisis de la situación
Las empresas de éxito no se limitan a improvisar y esperar lo mejor. Evalúan de forma proactiva el panorama de su sector y los activos internos que poseen. Para ello, los ejecutivos, los jefes de equipo, los gestores de proyectos y otras personas en posiciones de liderazgo estratégico realizan análisis de situación.
Un análisis de situación permite a una empresa hacer un balance de sus puntos fuertes y deficiencias internas, al tiempo que identifica las tendencias más amplias que se dan entre la competencia y los clientes. Es un valioso paso cero que los equipos inteligentes ejecutan antes de hacer grandes planes.
El objetivo final del análisis de la situación es determinar los puntos fuertes y débiles de una empresa, los nuevos clientes potenciales y los problemas persistentes que contribuyen a la situación general de la empresa. Para llevar a cabo esta evaluación se utilizan varios métodos de análisis, que a menudo se combinan entre sí.
El objetivo de realizar un análisis de situación es comprender mejor los factores que afectarán al éxito de la empresa. Los resultados de un análisis de situación dan a la empresa una idea de cómo avanzar.
Ejemplo de análisis de situación
Un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una excelente manera de considerar cómo se compara con los competidores de su mercado. Es uno de los principales métodos que puede utilizar para señalar los principales problemas a los que se enfrenta su empresa ahora y en el futuro. Es uno de los componentes clave de cualquier plan de marketing.
¿Qué es un análisis DAFO? Es la revisión de aquello en lo que la empresa o el producto es bueno (puntos fuertes) y en lo que no es bueno (puntos débiles), lo que podría suceder con algunos cambios en la empresa o el producto o el mercado, las oportunidades y las amenazas.
La definición del análisis DAFO para desarrollar un plan de marketing también se conoce como análisis de la situación actual (análisis situacional). Este es un punto importante para empezar. Tiene que considerar su empresa en este momento, no como le gustaría que fuera, sino como es en realidad. Esta es la situación actual. No la situación futura.
Un análisis DAFO para un plan de marketing es claramente diferente a un análisis DAFO para un plan de negocio en el sentido de que cada elemento que considere debe ser considerado desde el punto de vista del cliente. Por ejemplo, un elemento puede ser la “falta de financiación”. Para el plan de negocio esto tendrá ciertas implicaciones, pero ¿cómo verá el cliente este elemento? Puede ser que se trate de una falta de visibilidad debido a la incapacidad de promocionar adecuadamente a su mercado objetivo.
