Ideas de crecimiento
Una estrategia de crecimiento permite a las empresas ampliar su negocio. El crecimiento puede lograrse mediante prácticas como añadir nuevos locales, invertir en la captación de clientes o ampliar una línea de productos. El sector y el mercado objetivo de una empresa influyen en las estrategias de crecimiento que se eligen.
No se ponga en marcha sin planificar y documentar los pasos de su estrategia de crecimiento. Le recomendamos que descargue esta plantilla gratuita de estrategia de crecimiento y que trabaje a partir de las indicaciones de las secciones incluidas para esbozar el proceso previsto para el crecimiento de su organización.
Es posible que su plan de crecimiento abarque más de una de las iniciativas descritas anteriormente, lo cual tiene sentido: el mejor crecimiento no se produce en el vacío. Por ejemplo, el aumento de las ventas por unidad se traducirá en un crecimiento de los ingresos y, posiblemente, en la creación de nuevos locales y personal para apoyar el aumento de las ventas.
Investigar el estado de su sector es la mejor manera de determinar si el crecimiento deseado es necesario y factible. Por ejemplo, se pueden realizar encuestas y grupos de discusión con los clientes actuales y potenciales o investigar el sector.
Estrategias de crecimiento empresarial
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Estrategia de crecimiento deutsch
La planificación del crecimiento de cualquier empresa es única, fluida y desafiante. Hoy en día, las estrategias de crecimiento empresarial deben ser ágiles y estar plasmadas en documentos editables, no en piedra. Este artículo desglosa diferentes tipos de estrategias de crecimiento y explora algunos de los mejores planes de crecimiento empresarial que hemos visto hasta ahora. También compartiremos algunas ideas sobre la creación de un plan de crecimiento que ayude a su empresa a pasar de ser la más débil a la más poderosa, sin dañar a los cachorros en el camino.
Una estrategia de crecimiento empresarial es un conjunto de tácticas diseñadas para ayudar a su empresa a aumentar su cuota de mercado. Puede ser un plan a corto o a largo plazo, centrado en las áreas clave en las que su empresa necesita trabajar para lograr un crecimiento sostenible.Una estrategia de crecimiento sólida facilita los competidores, los recursos, el sector, la propuesta de valor, las oportunidades de ingresos, el producto, la generación de clientes potenciales y una gran cantidad de datos.
Hay cinco tipos de estrategias de crecimiento que cualquier empresa puede explorar, esto dependerá en gran medida de los objetivos de su negocio y su misión de crecimiento. Las cinco principales estrategias de crecimiento son las siguientes: Vamos a analizarlas con más detalle.
Plantilla de estrategia de marketing de crecimiento
Las empresas necesitan adoptar estrategias de crecimiento para aumentar rápidamente su base de clientes y generar grandes ingresos a partir de ella. Le recomendamos que utilice una combinación de múltiples estrategias de crecimiento en lugar de confiar en una sola. De esta forma, se aliviará el riesgo asociado al empleo de una sola estrategia de crecimiento.
Una estrategia de crecimiento empresarial es un plan de acción centrado en aumentar los ingresos de una empresa y ampliar sus horizontes. Puede crecer empleando una variedad de técnicas, en función de su presupuesto y de la competencia. Estos métodos pueden incluir la llegada a nuevos clientes, la introducción de mejoras en los productos, el aumento de la cuota de mercado, la superación de determinados retos, etc.
La penetración en el mercado es una estrategia de crecimiento en la que usted toma medidas para vender los productos actuales de su marca en mercados en los que no se ha aventurado antes. Así, identificas nuevos mercados que se adapten a tu línea de productos actual y los penetras.
Esta estrategia de marketing generó más de 75.000 visitas al blog de Zapier en el primer año. Hoy, recibe más de 1,25 millones de visitas mensuales. Las estadísticas dicen que a los 18 meses de emplear esta táctica de crecimiento, sus ingresos se multiplicaron por cuatro hasta alcanzar los 50 millones de dólares. Así pues, lo que se aprende de Zapier es que, antes de desarrollar contenidos, hay que dedicar tiempo a pensar en los posibles problemas a los que se enfrenta la audiencia y abordarlos.
