Examen final de marketing pdf
Un ejemplo de planificación de marketing: Basándose en el análisis DAFO (puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas), una empresa reconoce un vacío en las necesidades de los clientes y planifica una nueva campaña de marketing para cubrir esa necesidad.
Las operaciones de marketing tienen un enfoque más amplio que el marketing. En cambio, el marketing se ocupa de comunicar y ofrecer valor a los clientes. No se ocupa de las cuestiones de infraestructura y procesos de marketing.
El plan de operaciones de marketing es un plan de acción integral que incluye el diseño de la infraestructura de marketing adecuada, la optimización de los procesos y la contratación de profesionales del marketing cualificados para ejecutar eficazmente las actividades de marketing.
Exámenes de gestión estratégica y respuestas
El curso ofrece una introducción exhaustiva al marketing estratégico. Los participantes adquirirán y comprenderán los principales conceptos, procedimientos y teorías del marketing estratégico. Adquirirán y desarrollarán habilidades analíticas para analizar y comprender el marketing estratégico de las empresas.
– La base informativa de la planificación de marketing – Planificación corporativa orientada al mercado – Planificación de unidades de negocio orientadas al mercado – Planificación del marketing mix, implementación y control – Gestión de marcas – Marketing global – Ética del marketing
Prueba de marketing estratégico
Trasladar los conceptos generales del Marketing Estratégico y Operativo, y sus aplicaciones al Mundo de la Automoción. Destacar las relaciones entre Marcas, Productos y Clientes, las metodologías utilizadas para entender las necesidades del Mercado y cómo las Megatendencias interactúan y las reconfiguran. Definir nuevos Productos, Limitaciones y Creatividad. Establecer y organizar un Plan de Marketing y Producto. Conocer los criterios de evaluación de las expectativas económicas de Nuevos Productos.
Conocimiento de los puntos básicos de un Plan de Marketing estratégico y operativo, su elaboración y posterior gestión. Conocimiento de cómo definir los valores de una Marca, su implementación en Producto y evaluar el impacto de los diferentes canales de comunicación.
En el curso 2021/22 las clases y ejercicios serán presenciales. Se dispondrá de streaming para los alumnos que no puedan asistir presencialmente y todas las clases se grabarán y estarán disponibles en Portale della Didattica.
Al inicio del curso se asignará un proyecto de trabajo que se desarrollará en grupos de 3-5 miembros y que se subirá a Portale della Didattica antes del primer día de cada periodo de exámenes en el que los alumnos decidan matricularse.
Examen final de marketing estratégico
Las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro, las instituciones políticas/gubernamentales o las asociaciones se enfrentan a grandes retos, como la globalización de los mercados y las sociedades, el avance de la digitalización, los conflictos sociales y la creciente presión pública en favor de la sostenibilidad y la responsabilidad social. En este contexto, se hace necesario un enfoque de dirección estratégica que considere diferentes niveles de análisis y perspectivas (micro, meso y macro):La especialización en Dirección Estratégica, por tanto, se centra en el desarrollo y reflexión de conocimientos teóricos, metodológicos y empíricos sobre los mencionados niveles de dirección así como sus interrelaciones desde diferentes perspectivas con el fin de comprender su aplicación en el entorno científico y práctico.
CategoríaPuntos de crédito (ECTS) Módulos optativos obligatorios110Módulos optativos1 (sin seminarios)30Módulos optativos1 (seminarios)10Total:501 Para los estudiantes que ya estuvieran matriculados antes del 01.10.2022, deberán cursar 10 ECTS de módulos optativos obligatorios, 35 ECTS de módulos optativos (sin seminarios) y 5 ECTS de módulos optativos (seminarios).
