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Importancia de una estrategia de marketing

junio 28, 2022

Ejemplos de estrategias de marketing

El marketing ha sido la verdadera esencia en la elevación de cualquier Organización a largo plazo. Aunque hay otros parámetros que fomentan un negocio, el marketing certifica ser la base del mismo, manteniendo la conciencia y el alcance que requiere, imprimiendo su marca en todo el mundo.

Para todas las empresas, ya sea una pobre start-up o un gigante de las multinacionales, una estrategia de marketing eficaz puede servir de hoja de ruta fundamental para todo el negocio. Al desarrollar una estrategia de marketing coherente y bien estudiada, las organizaciones pueden promocionar su negocio, dirigirse a los tipos de clientes adecuados y asignar sus recursos correctamente, todo ello salvaguardando la reputación de la empresa. como lo que ofrece Home Service Direct

Dado que un parámetro de un plan de marketing afecta a todos los demás, la sincronización de las actividades es fundamental para eliminar los obstáculos y maximizar los beneficios. Una estrategia de marketing contempla todas las áreas de las actividades de venta y ayuda a que cada una de ellas apoye a la siguiente.

Uno de los aspectos más importantes de cualquier estrategia de marketing está relacionado con el reconocimiento de las oportunidades de crecimiento. Esto se puede hacer de forma eficaz utilizando el análisis DAFO. Una vez que una organización identifica sus puntos fuertes, sus puntos débiles, sus oportunidades y sus amenazas de cualquier plan de marketing, resulta más fácil aprovechar esas oportunidades y reconsiderar qué curso de acción debe tomarse para eliminar las amenazas predominantes.

¿Qué es el marketing?

En los últimos años, el marketing estratégico se ha hecho cada vez más popular en las organizaciones. Sin embargo, como todavía existe cierta confusión con respecto a lo que es exactamente el marketing estratégico y el papel que desempeña en las organizaciones, este blog le explicará todo lo que necesita saber.

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El marketing estratégico es un método mediante el cual una organización se diferencia de su competencia centrándose en sus puntos fuertes para ofrecer un mejor servicio y valor a sus clientes. En pocas palabras, el objetivo del marketing estratégico es aprovechar al máximo la diferenciación positiva de una organización respecto a su competencia desde la perspectiva de los consumidores.

Aunque a veces se utilizan estos dos términos indistintamente, en realidad son muy diferentes y significan cosas distintas. Para entenderlo mejor, he aquí algunas de las diferencias entre el marketing estratégico y la estrategia de marketing:

Importancia del plan de marketing

El alcance del marketing de las pequeñas empresas no se extiende al mismo nivel de múltiples productos y servicios que caracteriza a la mayoría de las grandes empresas. Esto, combinado con el hecho de tener pocos productos, si es que hay alguno, reduce significativamente el aislamiento que tienen las pequeñas empresas frente a los altibajos del mercado o los fracasos estratégicos. «Las estrategias de marketing de las pequeñas empresas tienen que ser más específicas, rentables y más elaboradas para minimizar las pérdidas en caso de que la estrategia fracase», Lyndon David, «Small Business Marketing Strategy: How Different Is It from Larger Businesses?», Slideshare, consultado el 1 de diciembre de 2011, www.slideshare.net/lyndondavid/small-business-marketing-strategy-how-different-is-it-from-larger -businesses.

La competencia es el factor de riesgo más importante al que se enfrentan las pequeñas empresas. Intentar eliminar una marca establecida requiere mucho trabajo, pero acabar con una pequeña empresa es un trabajo de la noche a la mañana. La competencia es una gran amenaza para las pequeñas empresas.Lyndon David, «Small Business Marketing Strategy: ¿Cuán diferente es de las empresas más grandes?», Slideshare, consultado el 1 de diciembre de 2011, www.slideshare.net/lyndondavid/small-business-marketing-strategy-how-different-is-it-from-larger -businesses. Esto significa que las pequeñas empresas deben conocer muy bien a su competencia para poder enfrentarse a ella con eficacia.

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Cómo redactar una estrategia de marketing

Durante décadas, las empresas han buscado la ventaja competitiva en las actividades «ascendentes» relacionadas con la fabricación de nuevos productos: construir fábricas más grandes, encontrar materias primas más baratas, mejorar la eficiencia, etc. Pero esas fuentes de ventaja fácilmente copiables se están erosionando de forma irreversible, y la ventaja se encuentra cada vez más «aguas abajo», en el mercado.

Hoy en día, la pregunta estratégica que impulsa a las empresas no es «¿Qué más podemos fabricar?», sino «¿Qué más podemos hacer por nuestros clientes?». Este nuevo centro de gravedad exige un replanteamiento de los principios estratégicos de siempre:

En primer lugar, las fuentes y el lugar de la ventaja competitiva se encuentran ahora fuera de la empresa, y la ventaja es acumulativa: en lugar de erosionarse con el tiempo a medida que los competidores se ponen al día, crece con la experiencia y el conocimiento.

No es ningún secreto que, en muchos sectores, las actividades previas -como el aprovisionamiento, la producción y la logística- se están convirtiendo en productos básicos o se están externalizando, mientras que las actividades posteriores destinadas a reducir los costes y los riesgos de los clientes se están convirtiendo en los motores de la creación de valor y en las fuentes de la ventaja competitiva. Pensemos en la compra de una lata de Coca-Cola por parte de un consumidor. En un supermercado o en un club de compras, el consumidor adquiere la bebida como parte de un paquete de 24 unidades. El precio es de unos 25 céntimos por lata. El mismo consumidor, que se encuentra en un parque en un caluroso día de verano, paga gustosamente dos dólares por una lata de Coca-Cola refrigerada que se vende en el punto de venta a través de una máquina expendedora. Ese 700% de sobreprecio no es atribuible a un producto mejor o diferente, sino a un medio más cómodo de obtenerlo. Lo que el cliente valora es lo siguiente: no tener que acordarse de comprar el paquete de 24 por adelantado, sacar una lata y encontrar un lugar para guardar el resto, cargar con la lata todo el día y averiguar cómo mantenerla fría hasta que tenga sed.

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