Ejemplo de análisis de marketing
Abdillah, M. F., & Rangkuti, Z. (2019). Analisis Orientasi Pasar, Lingkungan Bisnis dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pemasaran dengan Inovasi Sebagai Variabel Intervening. Revista Perbanas, 2(2).
Budiyono, M. T. I., Muliasari, D., & Putri, S. A. R. (2021). An Analysis of Customer Satisfaction Levels in Sharia Banks Based on Marketing Mix as a Measurement Tool. Anales de la Sociedad Rumana de Biología Celular, 2004-2012.
Rahmawaty, A., & Rokhman, W. (2018). El papel del marketing de la sharia en el aumento de la lealtad del cliente (Un estudio empírico de BMT en Kudus Regency). Iqtishadia: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis Islam STAIN Kudus, 11(2), 285-306.
Tho’in, M. (2018). The Effect of Sharia Principles Application and Service Againts Customer Satisfaction of Sharia Financial Services Cooperative In Central Java. Revista internacional de investigación en economía, negocios y contabilidad (IJEBAR), 2(01).
Wibisono, C. (2018). Comparative Of Conventional Marketing And Sharia Marketing Against Maslahah With Customer Satisfaction As Intervening At Customer Super Market In Batam City. Al-Mashrafiyah: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Perbankan Syariah, 2(1).
Análisis de la estrategia de marketing de Coca-Cola
El marketing estratégico surgió en los años setenta y ochenta como un campo de estudio distinto, basado en la gestión estratégica. La estrategia de marketing destaca el papel del marketing como vínculo entre la organización y sus clientes, aprovechando la combinación de recursos y capacidades dentro de una organización para lograr una ventaja competitiva (Cacciolatti & Lee, 2016)[2].
La distinción entre marketing “estratégico” y “de gestión” se utiliza para distinguir “dos fases que tienen objetivos diferentes y se basan en herramientas conceptuales distintas”. El marketing estratégico se refiere a la elección de políticas destinadas a mejorar la posición competitiva de la empresa, teniendo en cuenta los retos y oportunidades propuestos por el entorno competitivo. Por otro lado, el marketing de gestión se centra en la aplicación de objetivos específicos”[cita excesiva][3] La estrategia de marketing trata de “visiones elevadas traducidas en objetivos menos elevados y prácticos [mientras que la gestión de marketing] es donde empezamos a ensuciarnos las manos y a hacer planes para que las cosas sucedan”[cita excesiva][4] La estrategia de marketing a veces se denomina planificación de orden superior porque establece la dirección general y proporciona orientación y estructura para el programa de marketing.
Análisis estratégico de marketing y elaboración de presupuestos
Nagoyaramen es un restaurante de ramen en régimen de franquicia. Nagoyaramen estaba cambiando de ubicación comercial, por lo que necesitaba información sobre los segmentos de mercado y objetivo que afectarían a la estrategia de marketing. El objetivo del estudio era (1) Analizar y definir los segmentos de mercado de Nagoyaramen. (2) Formular estrategias de marketing de Nagoyaramen acordes con el segmento seleccionado. La recogida de datos primarios se realizó mediante cuestionario. En este estudio se utilizaron análisis descriptivos como el método de análisis de importancia-rendimiento y el análisis de conglomerados. Se utilizó la entrevista para elegir la mejor estrategia. El análisis de conglomerados permitió dividir a los clientes en tres segmentos: perfeccionista, de buen gusto y socialista. Elegimos el perfeccionista, que abarca el 60,66% de los clientes. A este segmento en particular le interesan casi todos los atributos de la mezcla de marketing. Se trata de un grupo predominantemente femenino (71,43%), que trabaja como estudiante (45,05%), cuya edad oscila entre los 17 y los 24 años (52,75%) y cuyo último nivel de estudios es el bachillerato (43,96%). Las estrategias ofrecidas son la ubicación cerca de colegios o institutos, precios asequibles, promoción mediante folletos y descuentos, los adornos japoneses deben seguir siendo el sello distintivo de Nagoyaramen, el adorno japonés en la placa del nombre, se debe mantener el sabor del producto, mantener un menú variado y agilizar el servicio a la hora del almuerzo. Así que la mejor estrategia elegida por el propietario es la ubicación acercándose a colegios o institutos.
Informe de análisis de la estrategia de marketing
Caroline, Lahindah y Laura, Analysis and Proposed Marketing Strategy with SWOT analysis method (Case Study on Waringin Bandung Fish Feed UMKM), Indonesian Management Journal, 2017, Vol. 17 – No. 2.
Fretes, R.A., Santoso, P.B., Soenoko, R. y Astuti, M, Strategic Planning and Development of the Tourism Industry Using SWOT and QSPM Methods (Case Study of South Keitimur Ambon City), Journal of Mechanical Engineering, 4(2), 2013, 109-118.
Listyawan Ardi Nugraha, Effect of Business Capital, Education Level, and Entrepreneurial Attitude on Business Income of Silver Handicraft Industry Entrepreneurs in Sodo Village, Paliyan District, Gunung Kidul Regency. Universidad Estatal de Yogyakarta, 2011.
Mujahid, A., Emelda, M., & Widada, D., Marketing Strategy Analysis Using the Quantitative Strategic Planning Matric (QSPM) Case Study: Proyecto Borneo. Revista de ingeniería de sistemas industriales, 2018, volumen 7 nº 2.
H. Setyorini, M. Effendi e I. Santoso, Marketing Strategy Analysis Using SWOT Matrix and QSPM (Case Study: WS Soekarno Hatta Restaurant Malang). Journal of Argoindustry Technology and Management 5(1), 2016, 46 – 53.
