Salario de marketing y gestión de la cadena de suministro
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Cuando necesitas comprar algo, vas a la tienda o supermercado más cercano. Recoges el producto, lo pagas y vuelves a casa. ¿Se ha preguntado alguna vez cómo llegan los productos a las estanterías de las tiendas? Detrás hay todo un proceso llamado gestión de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro no es una función única. Este proceso comprende varias partes, personas y sistemas. Antes de examinar estas distintas tareas, es pertinente comprender correctamente este procedimiento.
Estrategia de marketing de la cadena de suministro
La relación simbiótica que debe existir entre el marketing y la gestión de la cadena de suministro puede no resultar obvia. De hecho, ¿podría haber compañeros de cama más extraños? Muchos perciben el marketing, centrado en los ingresos, las promociones y la marca, como algo embriagador y emocionante. Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro es la disciplina sobria, descarnada y orientada a las operaciones, donde el caucho se encuentra con la carretera… literalmente.
De hecho, para mí, los últimos 18 meses no sólo han reforzado la importancia de las operaciones de la cadena de suministro en las multinacionales, sino también la creciente importancia de que los ejecutivos de marketing y de la cadena de suministro se entiendan entre sí y la necesidad de permanecer conectados y colaborar. Como vicepresidente global de marketing y director de marketing de una empresa que ofrece soluciones de cadena de suministro y aprovisionamiento, creo que un director de marketing inteligente debería tener a su director de cadena de suministro (CSCO) en marcación rápida.
– Cambio de dólares promocionales: Puede que el equipo de marketing haya hecho una gran apuesta por un nuevo producto, pero gracias al equipo de la cadena de suministro, te enteras de que el producto está atascado en un camión cisterna y no llegará a su destino a tiempo para impulsar las ventas. En lugar de gastar dinero en promoción de un producto que los consumidores no podrán adquirir, puede reasignar ese mismo dinero para que repercuta realmente en sus resultados. Esta oportunidad en tiempo real requiere colaboración y comunicación y puede ser decisiva para una campaña o incluso para los beneficios trimestrales.
El papel del marketing en la gestión de la cadena de suministro pdf
La eficiencia y la eficacia de su cadena de suministro influyen enormemente en el éxito general de cualquier empresa. Para aumentar aún más la productividad y rentabilidad de su empresa, necesita mejorar y optimizar su cadena de suministro.
Según nuestra experiencia, el éxito de la gestión de la cadena de suministro en Sudáfrica y Oriente Medio pasa por una estrategia consolidada de la cadena de suministro, en lugar de una estrategia improvisada a medida que crece la empresa.
Según un estudio de Deloitte de 2014, el 79 % de las empresas con cadenas de suministro de alto rendimiento superan a sus competidores. Consulte el estudio aquí.
Una estrategia de la cadena de suministro correctamente diseñada, con los elementos básicos en primer plano, le proporcionará una serie de beneficios, como el apoyo a su estrategia empresarial, la mejora de las relaciones con los clientes y su satisfacción, y mejoras en la eficiencia, el rendimiento, la respuesta y la calidad.
Una fuente de información única, precisa y fiable sobre las actividades y los detalles de su cadena de suministro reduce los errores humanos, los retrasos, las carencias y el exceso o la falta de existencias, y le permite planificar y mitigar los problemas o las interrupciones del suministro.
Ejemplos de marketing de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro es la gestión del flujo de bienes y servicios e incluye todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales. Implica la racionalización activa de las actividades de suministro de una empresa para maximizar el valor para el cliente y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
La gestión de la cadena de suministro (SCM) representa un esfuerzo por parte de los proveedores para desarrollar e implementar cadenas de suministro que sean lo más eficientes y económicas posible. Las cadenas de suministro lo abarcan todo, desde la producción al desarrollo de productos, pasando por los sistemas de información necesarios para dirigir estas empresas.
Normalmente, la SCM intenta controlar o vincular de forma centralizada la producción, el envío y la distribución de un producto. Mediante la gestión de la cadena de suministro, las empresas pueden reducir el exceso de costes y entregar los productos al consumidor con mayor rapidez. Esto se consigue manteniendo un control más estricto de los inventarios internos, la producción interna, la distribución, las ventas y los inventarios de los proveedores de la empresa.
La GCS se basa en la idea de que casi todos los productos que llegan al mercado son el resultado de los esfuerzos de varias organizaciones que forman una cadena de suministro. Aunque las cadenas de suministro existen desde hace siglos, la mayoría de las empresas sólo les han prestado atención recientemente como un valor añadido a sus operaciones.
