Plan de marketing para accesorios
Si no está seguro, o si el último “análisis” que realizó fue una rápida ojeada al sitio web de un competidor y a su presencia en las redes sociales, es probable que se esté perdiendo información importante que podría ayudar a su marca a crecer.
Un análisis de la competencia es una estrategia que consiste en investigar a los principales competidores para conocer mejor sus productos, ventas y tácticas de marketing. Aplicar estrategias empresariales más sólidas, ahuyentar a los competidores y captar cuota de mercado son sólo algunas de las ventajas de realizar un análisis competitivo del mercado.
Sí, estas marcas satisfacen la misma necesidad de las mujeres (recibir ropa de moda en la puerta de su casa cada mes), pero lo hacen con tipos de ropa completamente diferentes, lo que las convierte en competidoras indirectas.
Esto significa que el equipo de Kate Hudson en Fabletics no querría dedicar su tiempo a estudiar Stitch Fix demasiado de cerca, ya que sus audiencias probablemente varían bastante. Incluso si es sólo ligeramente, esta pequeña variación es suficiente para hacer una gran diferencia.
Mantenga estas marcas en su radar, ya que podrían cambiar de posición en cualquier momento y cruzar a la zona de la competencia directa. Utilizando nuestro ejemplo, Stitch Fix podría iniciar una línea de entrenamiento, lo que sin duda cambiaría las cosas para Fabletics.
Programas de acción en el plan de marketing
Puede aprender mucho sobre su ventaja competitiva, la oportunidad de mercado y cómo posicionar su empresa observando a la competencia. Saber quiénes son sus competidores, cómo operan y los puntos de referencia necesarios que debe alcanzar es crucial para que su empresa tenga éxito. También es un análisis que los inversores querrán ver en su plan de negocio.
La mayoría de los inversores lo toman como un indicador de falta de experiencia. Todo buen negocio tiene competencia. Si es tan nuevo que no tiene competencia hoy, la tendrá mañana. En ese caso, su análisis competitivo debería adivinar qué grandes competidores entrarán en el mercado. Además, si una empresa realmente no tiene competencia, puede que no sea un buen negocio en el que entrar.
Si cree que no tiene competencia, dé un paso atrás en su plan y analice el problema que resuelve. ¿Cómo lo resuelve la gente? ¿Qué tipo de empresas es probable que se lancen si creas un nuevo mercado y tienes éxito? Esa es tu competencia.
Concurso de planes de empresa
Si está redactando un plan de marketing para su empresa, es de esperar que a estas alturas haya realizado un estudio de mercado para identificar las tendencias del sector y haya identificado a la competencia objetivo en el plan de marketing para su empresa.
A continuación, realice un análisis de la competencia en el plan de marketing. Esta sección se incluye en prácticamente todos los planes de negocio, y la información que incluya depende de varios factores. ¿Cuántos competidores tiene, qué ofrecen y cuál es su tamaño en comparación con el suyo? En este artículo te hablaremos de la competencia en el plan de marketing, este artículo despejará todas tus dudas.
Antes de redactar este apartado, estudio de mercado Es importante que dispongas de toda la información que has recopilado durante las fases. Esto incluye datos de mercado como cifras de ventas, tendencias de costes y tamaño del sector.
El primer paso para redactar un plan de marketing es identificar a tus competidores. Tiene que saber quiénes son sus competidores antes de empezar a analizar sus puntos fuertes y débiles. Debe tener una buena idea de lo que hacen y de lo bien que lo hacen.
Ejemplo de plan de marketing pdf
“Cada vez que encuentras a alguien con más éxito que tú, especialmente cuando ambos os dedicáis al mismo negocio, sabes que está haciendo algo que tú no”. Malcolm X ¿Estás cansado de que tus competidores te superen en el ranking? Ha dedicado tiempo a optimizar su sitio web, pero sigue sin aparecer tan arriba como pensaba
La estrategia de marketing de la competencia no es más que una táctica elegante para conocer el alcance de su negocio en el mercado. En esta metodología, es necesario comprobar lo que sus competidores están haciendo para hacer su marca popular en todas partes y utilizar el mismo para hacer su marca prominente como otros.
Hay un dicho que dice que antes de vencer a la competencia, hay que vencerse a uno mismo. Durante su viaje, debe haber notado algunos fallos estratégicos. Elimínelos y siga adelante para adaptar las tácticas de marketing ganadoras de la competencia.
No es fácil ganarse la confianza de los clientes en este mundo empresarial en constante cambio. Pero aún así, puede conseguirlo creando inteligencia en torno a sus productos, añadiendo valor a las conversaciones, convirtiéndose en un recurso fiable, preparándose para la guerra de precios del mercado competitivo.
